Святитель Николай Сербский священнику К. о мировом кризисе

Из сборника: «ПИСЬМА К ДУХОВНЫМ ЧАДАМ»

Письмо восьмое

Спрашиваешь меня, человек Божий, о причине и значении наступившего кризиса. Кто я такой, что ты спрашиваешь меня об этой великой тайне? "Говори, если есть у тебя нечто большее молчания",– сказал святитель Григорий Богослов. И хотя я нахожу, что сейчас молчание выше всякого слова, но из любви к тебе напишу, что я думаю об этом вопросе.

"Кризис" – слово греческое, в переводе оно означает "суд". В Священном Писании слово "суд" употребляется многократно. Так мы читаем у псалмопевца: Сего ради не воскреснут нечестивии на суд (Пс. 1, 5). Далее опять: Милость и суд воспою Тебе, Господи (Пс. 100, 1). Мудрый царь Соломон пишет, что от Господа придет суд всякому (см.: Притч. 29, 26). Сам Спаситель сказал: Отец и не судит никого, но весь суд отдал Сыну (Ин. 5, 22). Апостол же Петр пишет: время начаться суду с дома Божия (1 Пет. 4, 17).

Замени слово "суд" словом "кризис" и читай: "Милость и кризис воспою", "от Господа придет кризис всякому", "Отец весь кризис отдал Сыну", "Время начаться кризису с дома Божия".

Прежде европейцы, если постигало их какое-то несчастье, употребляли слово "суд" вместо слова "кризис". Сейчас слово "суд" заменили словом "кризис", понятное слово менее понятным. Наступала засуха, говорили: "суд Божий!", наводнение – "суд Божий!". Начиналась война или эпидемия – "суд Божий!"; землетрясения, саранча, другие бедствия, всегда одно – "суд Божий!". Значит, кризис из-за засухи, кризис из-за наводнения, из-за войн и эпидемий. И на теперешнюю финансово-экономическую катастрофу народ смотрит как на суд Божий, но называет ее не "судом", а "кризисом". Дабы умножилась беда от неразумия! Ибо, пока произносилось понятное слово "суд", была понятна и причина, которая привела к беде, был известен и Судия, попустивший беду, и цель, ради которой беда была попущена. После подмены слова "суд" словом "кризис", малопонятным для большинства, никто не может объяснить, ни от чего он, ни от кого, ни для чего. Только этим и отличается теперешний кризис от кризиса, происходящего из-за засухи и наводнения, войны или эпидемии, саранчи или другой напасти.

Ты спрашиваешь о причине настоящего кризиса, или суда Божиего? Причина всегда одна. Причина всех засух, наводнений, эпидемий и других бед та же, что и нынешнего кризиса,– богоотступничество. Грех богоотступничества вызвал и этот кризис, и Господь попустил его, чтобы пробудить, отрезвить людей, чтобы они опомнились и вернулись к Нему. По грехам и кризис. В самом деле, Господь использовал современные средства, чтобы вразумить современных людей: Он нанес удар по банкам, биржам, по всей финансовой системе. Опрокинул столы менял всего мира, как когда-то Он сделал это в Иерусалимском храме. Произвел небывалую панику среди торговцев и менял. Возмутил, низверг, смешал, смутил, вселил страх. И все для того, чтобы надменные европейские и американские мудрецы пробудились, опомнились, вспомнили Бога. Для того, чтобы они, утвердившиеся в гавани материального благополучия, вспомнили о душах, признали свои беззакония и поклонились Богу Вышнему, Богу живому.

Как долго продлится кризис? До тех пор, пока надменные виновники не признают победу Всесильного. До тех пор, пока люди не догадаются непонятное слово "кризис" перевести на свой родной язык и с покаянным вздохом не воскликнут: "суд Божий!".

Назови и ты, честный отче, "кризис" "судом Божиим", и все будет тебе понятно.

Привет тебе и мир от Господа!

1929 год

@темы: история, Россия, интересно, не моё, есть мнение, жизнь

---

про сорта нефти, места добычи и формирование цен

Кто хочет больше знать про сорта нефти, места добычи, формирование цен, кликайте сюда:
www.ngfr.ru/discussion.html?006

@темы: ликбез, не моё, экономика

---

Эмигрантская пресса 80-х

17.02.2009 в 11:07

Пишет  Модо:

Обзор где-то восьмидесятых. Дает матчасть и некоторое представление о, хехе, тусовке.

www.xxl3.ru/kadeti/raznoe.htm

@темы: история, Россия, интересно, не моё

---

Восточную Европу обозвали "метастазами"

http://www.rian.ru/analytics/20090216/162245505.html
Европейский Союз начинает нелегкую неделю с обсуждения финансовых проблем континента, которые, увы, с каждым днем становятся все тяжелее. И, что неожиданно, чуть ли не главной проблемой европейцев оказываются дела «восточные» - все эти Украины, Румынии, Болгарии, Латвии и прочие.
По подсчетам австрийцев, Латвии, Литве, Эстонии, Венгрии, Румынии, Болгарии понадобится минимум 150 млрд евро, чтобы остановить массовые банкротства или национальные дефолты. В противном случае, говорят на берегах «голубого Дуная», коллапс банковских систем этих стран будет неминуем. А если у них начнут один за другим «сыпаться» банки, то это автоматически обрушит и всю банковскую систему Альпийской республики. Далее – везде.

@темы: Европы, ЕС, пушной северный зверек, не моё, восточно-европейские бараны, экономика

---

рациональная мысль: российского производителя нужно защищать от продовца

Не нужно производителя защищать от иностранного производителя. Его нужно защищать от российского продавца. А российский продавец крышуется российским чиновником. Т.е. порядок надо сверху наводить.

Я приведу в пример любимую фабрику, на территории которой расположен мой офис. Они продают мелким оптом (от 10 пар) в т.ч. и перчатки с резиновым напылением для рабочих по 6 рублей. Поискал аналоги китайские в и-нете - 9 рублей. Оптом. Не мелким.

Вы поймите, что производитель готов ужаться в себестоимости и ещё, особенно если продавцы объём создадут. Продавцы же объём могут создать только при малой марже. Но факты таковы, что на прилавке эти перчатки лежат по 12-18 рублей. Т.е. в 2-3 раза дороже.

И если производителю дать нормальную конкуренцию в торговых сетях, то он порвёт китайцев, как тузик грелку. И забудьте вы про мифы про дешевизну рабочих рук в Китае. Перчатки не китаец вяжет, а станок. То, что у них хлопок чуть дешевле, компенсируется тем, что у нас электроэнергия дешевле. С учётом того, что эти перчатки из Китая в Россию переть, да и посредник свою накрутку даст, то нет у китайцев ни малейшего шанса супротив отечественного производителя. Строго в соответствии с поговоркой: за морем и телушка - полушка, да рупь - перевоз.

Так что вся проблема в сбыте. Своя точка не поможет - нужен в разы больший объём (и его дадут, был бы спрос). Свою сбытовую сеть строить? А нафига, простите, это производителю надо? Ему б о качестве да себестоимости заботится надо. Да для сети нужен ассортимент широкий, что тоже далеко не всегда хорошо производителю. А вот имеющиеся торговые сети дают бешеную накрутку, причём на российский товар больше, чем на китайский. Почему такая накрутка? Да потому, что магазины эти являются монопольной вотчиной чиновника и конкуренции у них по сути нет.

Вот в СПб, к примеру, тётя Валя планомерно убила все маленькие ларьки. Сначала, под предлогом того, что у них фасон не тот, эти ларьки раза три меняли на новые. Причём, фасончик-то утверждали сами. Ларёчники выжили. Потом порешили, что надо броться с терроризмом и убрали ларьки с самых проходных мест - от станций метро. Но, ларчёники, вот суки, всё не хотели умирать - они прекрасно себя чувствовали на остановках наземного общественного транспорта. Кстати, сами остановки обзавелись крышами и скамейками за счёт этих ларьков. Но, тёте Вале показалось и этого мало, и ларьки сковырнули и с остановок. А заодно и рынки вещевые. А всё потому, что они держали цену ниже, чем сетевики с городскими чиновниками на кормлении.

Вот поэтому и покупаем мы товары с бешеной наценкой, что конкуренции нет. В торговле, а не в производстве. И решать проблемы надо не налогами, а борьбой с коррупцией.

Впрочем, есть небольшой шанс, что проблема сама собой рассосётся. Когда добротный затяжной кризис выметет поганой метлой с рынка всех неэффективных (или зарвавшихся) торгашей. За счёт того, что опять покупатель как в 90-х начнёт по городу ездить за более дешёвым товаром.


(с) не моё

@темы: Россия, не моё, есть мнение, экономика

---

злой рок и жкх

Вечером в пятницу подготовила протокол общего собрания собственников помещений нашего дома о срочном проведение текущего ремонта здания и заодно коллективную жалобу на работу местного ДЭЗа.

В субботу с утра проснулась в квартире с холодными батареями, из-за аварии без ополчения остались пять домов. А через полчаса после того, как я отдала протокол и жалобу соседке для дальнейшего сбора подписей, на кухни лопнула гибкая подводка к крану , входной вентиль на трубе отказался закрываться до конца, а слесари-аварийщики чинят отопления . Хорошо, что хоть вечером приехали и закрыли этот чертов вентиль. Теперь я без горячей воды на кухни до замены подводки .

Чтоб заменить вентиль надо писать(!) заявку в ДЭЗ (по телефону заявки не принимаются), который работает с 9 до 5 и только по рабочим дням .

Пожалуй, я поспешила с написанием жалобы и не включила в нее работающую не как положено диспетчерскую службу .

Ну, ничего, дальше у меня по списку мэр, жилинспекция, роспотребнадзор и прокуратура .

@темы: моё, live

---

@темы: Россия, пятиминутка, live

---

realcorwin.livejournal.com/206157.html

В ноябре 2008-го американский think-tank ICOS выпустил отчёт под названием "Struggle for Kabul".Согласно отчёту 72% территории Афганистана практически контролируетсяТалибаном, или, говоря по-американски, это "Area with heavy Talibanpresence". На 21% территории Талибан представлен "частично", и только на 7% – "легко". Год назад цифры выглядели иначе: "54%-38%-8%".Тенденция явно не утешительная. ICOS в своём ноябрьском отчёте также предупреждал, что Талибан готовит "зимнюю атаку" на Кабул, у чьих ворот они практически стоят.

Доступ к Кабулу у союзников есть только с севера. Подъезды с Юга, Запада и Востока полностью или почти полностью блокированы. НАТО долго строило дорогу на Пешавар. По этому маршруту из пакистанского порта Карачи в Афганистан вливалось 3/4 натовских сил. На данный момент дорогу неспособны осилить и тяжеловооружённые конвои. Грузовики даже не доходят до афганской границы – на неконтролируемых пограничных территориях Пакистана они взрываются и уничтожаются сотнями.

Английская армия завязла на Юге, и просвета там не видно. Соответственно заблокирована и трасса через Кандагар.

Остаётся что? Остаётся лишь договариваться с Россией и постсоветской Средней Азией. Без горючего НАТО в Афганистане зачахнет окончательно, альтернативы "северному пути" поступления топлива нет. В долгосрочной перспективе НАТО планирует использовать для поставок железную дорогу изЕвропы в Афганистан. Соответствующие переговоры с Украиной иБелоруссией уже ведутся.

Россия уже разрешила Германии доставлять через Россию вооружения для бундесвера – первый случай,когда Россия разрешила подобное другому государству. Об аналогичных транзитных правах мечтает и НАТО. Россия могла бы пойти блоку навстречу. По крайней мере в том, что касается поставок не прямой военной направленности. В обмен, скажем, на восточноевропейскую ПРО. И это был бы ещё очень выгодный для НАТО размен. В противном случае афганская авантюра США может закончиться гораздо раньше, чем Америке хотелось бы, причём закончиться для нее весьма печально.

@темы: не моё, война, США, армия

---

Муди "опустили" США

http://seekingalpha.com/article/120422-the-moody-s-usa-downgrade

Краткое изложение статьи:
"
Рейтинговое агентство Moody's сделала две вещи:
1. Сказало, что никто не говорил, что AAA это надежный (risk free) рейтинг
2. Ввело несколько видов ААА:
"Устойчивый" - Германия, Франция, Швейцария, Австрия, Австралия, Канада, Дания, Финляндия, Люксембург, Голландия, Норвегия, Швеция, Сингапур и Новая Зеландия
"Гибкий" - США и Великобритания
"Уязвимый" - Испания, Ирландия

Это означает, что Moody's оценивает, что США менее кредитоспособны, чем Финляндия и Сингапур"

"Устойчивый ААА"
"Гибкий ААА"
"Уязвимый ААА"

креатив при разработке и модификации финансовых рейтингов

"Рискованный ААА"
"Негативный ААА"
"Мусорный ААА"
"Дефолтный ААА"
"Гондурсный ААА"

@темы: США, экономика

---

Калифорния: готовимся к праздникам! (январь-2010)

http://alexsword.livejournal.com/27346.html

Дополним предыдущий обзор дел по империи в целом, месячным обзором состояния дел в Калифорнии. Чтобы не повторяться, здесь был ответ на вопрос почему именно этот штат вызывает внимание - "Экономическое чудо: судный день крепких хозяйственников" (http://alexsword.livejournal.com/23101.html).

Из общих новостей.

• 19 декабря 2008 года, Арнольд приказал отправлять каждый месяц 238 тысяч госслужащих в неоплачиваемый отпуск на 2 дня. Контролер штата отказался выполнять этот приказ и сказал, что будет это делать только по решению суда. И вот в январе суд подтвердил решение и с февраля эти сотни тысяч работников будут проводить два дня в месяц не на работе, а в раздумьях. Забавно, как калифорнийская пресса комментирует это решение: "Средний калифорниец считает это решение Великой Идеей" (http://gov.ca.gov/fact-sheet/11468). Мотивируется эта великая идея как "борьба с безработицей".
• Планируется досрочно выпустить на волю около трети заключенных из калифорнийских тюрем (http://news.yahoo.com/s/nm/20090210/ts_nm/us_usa_prisons_california). Гм. Это свежее пополнение на улицах, наверное, тоже "великая идея". Только вряд ли это борьба с безработицей, скорее наоборот. Не исключаю, это подготовка массовки к съемках нового фильма "Терминатор"в городских кварталах? Нужно ведь чем-то американцев как следует напугать, чтобы они захотели увидеть на троне фюрера.

Далее, экономические новости.
Цитата из отчета Контролера штата (http://www.sco.ca.gov/eo/pressbox/2009/02/pr09008.pdf) от 10 февраля: "На данный момент штат имеет только 6 долларов на каждые 10 в счетах подлежащих оплате... Я не имею никакой возможности выбора кроме как задержать некоторые платежи".
Некоторые факты оттуда же:

• в 4-м квартале 2008 у калифорнийцев конфисковано 75230 домов (примечание- это 817 домов в день, если предположить что конфискации проходят и на выходных, и на рождество, и на новый год)
• падение средней цены домов - с 402 тысяч в декабре 2007 до 249 тысяч в декабре 2008, то есть годовое падение недвижимости составило около 40% (примечание - отошлите Лужкову эти данные, порадуйте старичка перспективами, он небось и не знает, что пузыри ВСЕГДА лопаются)
• отметим,что число продаж домов выросло с 25 тысяч в декабре 2007 до 37 тысяч в декабре 2008 (примечание - очевидно, владельцы крупных капиталов готовятся к старту гиперинфляции доллара и проводят скупку активов на наиболее просевших рынках по всему миру)
• число зарегистрированных за месяц новых машин снизилось по сравнению с годом назад с 690 тысяч до 513 тысяч (снижение на 25%)

По налоговым поступлениям:

http://photofile.ru/photo/alex_sword/95303290/104764358.jpg

Что я бы хотел тут отметить? То что в США в целом начнется через несколько месяцев, в Калифорнии уже началось. Прошу отметить, что в январе 2009 налогов собрано на 23% меньше чем год назад. Особенно просели налоги с доходов граждан и налоги с продаж. Оно неудивительно, если там баранов тысячами гонят из домов на улицу, врядли с них много что можно состричь.
осмотрим на чем происходит экономия:


http://photofile.ru/photo/alex_sword/95303290/104764499.jpg

Школы, колледжи, университеты, медики. Классика жанра, короче. Заметим, что затраты сокращаются не так быстро как денежные поступления в бюджет, немного отстают. Ну ничего страшного. На кого не хватит денег тем, как сказано Контролером выше, "задержат платежи", вот и все дела!

Все это, наверное, тоже жители Калифорнии считают "великими идеями". Надо им Гайдара заслать, он им много таких "великих идей" предложит, проверенный боец. Да и про " сильный доллар" байки потравит, сгладит, так сказать, негативчик.

А простые жители США тем временем вовсю готовятся отжигать на праздниках, судя по этому клипу:

http://www.youtube.com/watch?v=ofotzbP3jJM

@темы: не моё, USA Today, есть мнение, США, экономика

---

про компанию Холлибёртон и Дика Чейни

www.warandpeace.ru/ru/analysis/view/31013/
www.warandpeace.ru/ru/analysis/view/31399/

БУШ И ЧЕЙНИ КАК ОРГОН И ТАРТЮФ

Ботинок, запущенный в Джорджа Буша иракским журналистом, символически подвел итог его восьмилетнего правления. Американская пресса не жалеет черной краски для описания деятельности уходящего президента, обвиняя его в идеологической зашоренности, чрезмерном увлечении неоконсервативными догмами и прочих смертных грехах, которые завели Америку во внешнеполитический тупик, где она утратила моральное лидерство и стала объектом ненависти для большинства населения планеты.

Не будучи фанатом Буша-младшего, позволю себе не согласиться с этими оценками и осмелюсь предложить несколько иное прочтение роли 43-го президента США в судьбах Америки и мира.

Великий мастер парадокса Оскар Уайльд говорил, что только поверхностный человек не судит по внешности. Так вот, вглядываясь в лицо президента Буша, бесславно покидающего свой пост, никак не могу поверить, что он вообще может быть одержим какими-нибудь идеями. Идейная одержимость – прерогатива героев, а это амплуа ему явно не подходит. На подмостках провинциального русского театра конца ХIX века он мог бы подвизаться, скорее, на ролях сельских простаков. Продолжая театральную аналогию, Буш – это простодушный хозяин дома, мольеровский Оргон. Только, как и в гениальной пьесе Мольера, написанной почти 350 лет назад, правил этим домом не он, а «скромный» и «набожный» Тартюф. В нашей театральной версии зовут этого Тартюфа Ричард Брюс Чейни, и он именно тот человек, который правил самой могущественной державой мира последние восемь лет «с заднего сиденья».

Все, что сделал за восемь лет своего вице-президентства Дик Чейни, дает основания предположить, что он тоже не слишком одержим идеологией своего любимого неоконсерватизма. Скорее, неоконсерватизм стал для него удобной ширмой, за которой был спрятан истинный мотив его деятельности – корысть.

На польском телевидении есть замечательная программа под названием «Политический театр». Суть ее в том, что известным политикам без грима предлагается сыграть роль в какой-нибудь известной пьесе. Роли и пьесы подбираются по принципу соответствия сценических персонажей широко известным личным качествам политиков. Так вот, если бы Чейни пригласили в эту передачу сыграть Тартюфа, ему бы даже не пришлось перевоплощаться. Он бы идеально подошел на эту роль и, думаю, был бы в ней очень убедителен.

Роль Чейни в президентстве Буша, самом провальном восьмилетии в истории Америки, еще предстоит оценить многочисленным (не сомневаюсь!) комиссиям Конгресса, министерству юстиции, ФБР и всем прочим бессчетным американским ведомствам, охраняющим «закон и порядок».

Вот какую оценку дает ему Скотт Риттер, бывший руководитель инспекции по контролю за вооружениями ООН в Ираке, в прошлом офицер военной разведки, в своей статье под названием «Чем же так плох Чейни?», опубликованной в августе 2007 года в журнале Truthdig:

«Стоит заглянуть поглубже в темные уголки Белого Дома, где можно увидеть отвратительную “душу” президента Буша – Дика Чейни. На сегодняшний день вице-президент являет собой самую главную угрозу американской и международной безопасности. Не призрак Саддама Хусейна, не Ахмадинежад, не Ким Чен Ир, не “Аль-Каида” и не “Талибан”. Даже Джордж Буш собственной персоной не может претендовать на этот титул. Чейни собственноручно превратил Америку из нации, действующей (хоть и не всегда удачно) в соответствии с законами, в ее нынешнее олицетворение нового Рима, упадочную империю, любой ценой стремящуюся к мировому господству. Все плохое, все те ужасные политические решения Джорджа Буша, отравившие жизнь Америки, на самом деле принадлежат Дику Чейни. Неадекватный ответ на атаки 11 сентября, разжигание мировой войны вместо защиты законов и общества, ложь, повлекшая за собой чудовищную войну в Ираке, узаконивание пыток, как инструмента правосудия, разрешение прослушивания коммуникаций (нарушающее 4-ю поправку к Конституции), эскалация конфликта с Ираном – все это ведет напрямую к Чейни. Со времен Гражданской войны Америка не знала конституционного кризиса таких размеров. Кризиса, угрожающего разорвать основы американского общества по швам (скажем за это спасибо мистеру Чейни) Почему Конгресс умалчивает об этом кризисе и всех преступлениях Чейни – остается одной из величайших загадок нашего времени».

Для меня лично тоже остается загадкой, почему, выдвигая столь тяжкие обвинения против второго лица в государстве (а Скотт Риттер не одинок на этом поприще), никто из обвинителей даже не пытается сформулировать причины, по которым «отвратительная душа президента» натворила столько бед в американской и мировой политике. Неужели проницательные американские аналитики и офицеры военной разведки, обличающие Чейни, не могут сложить два и два, чтобы догадаться об истинных побудительных мотивах, управляющих деятельностью вице-президента США?

Даже после того как английская пресса опубликовала материалы, уличающие Рэнди Шенемана (советника Маккейна по внешнеполитическим вопросам) в платном лоббизме в пользу грузинского правительства и оказании услуг по организации аудиенции у Дика Чейни за 700 000 долларов, американская пресса и политический бомонд не пошли дальше намеков на личное участие Чейни в «распиле» грязных денег. (см. «Спецэффекты грузинской зарницы»).

Может, все дело в наивном пуританстве американцев, не желающих поверить в коррумпированность второго лица в государстве? У меня нет ответа на этот вопрос, но поверить в то, что кто-то дает платные аудиенции и не получает от этого никаких профитов, я просто не в состоянии.

И ЭТИ ЛЮДИ СОБИРАЛИСЬ ПРАВИТЬ МИРОМ?

Недавно в США вышла книга Джереми Скэхилла (Jeremy Scahill) “Blackwater. The rise of the world’s most powerful mercenary army” (Blackwater. Создание самой могущественной в мире наемной армии). Читается она с увлечением. Хотя мировая пресса посвятила достаточно много времени описанию участия «частных охранников» в Иракской и Афганской войнах, мало кто представляет, что в Ираке частных охранников почти столько же, сколько американских солдат.

Необходимость обеспечения безопасности дипломатов и чиновников, поставщиков продовольствия и других необходимых товаров, а также различных правительственных организаций и частных фирм нарастала вместе с дестабилизацией ситуации в этой стране. Количество американских солдат было для этого недостаточно, тем более что иракцы не были в восторге от перспектив превращения их страны в «демократическое государство», сшитое по лекалам Соединенных Штатов Америки. Быстро выяснилось, что охраны требуют, в первую очередь, новые иракские правители, то есть американские дипломаты. В так называемой Зеленой зоне строится самое большое в мире посольство США (см. «Центр колониального управления»). Пока это уникальное и, по мысли его создателей, самое безопасное здание в Багдаде строилось, американский «проконсул» в Ираке Пол Бремер, вынужден был обратиться к частным фирмам, специализирующимся на охране и обеспечении безопасности. Одной из таких фирм была компания Blackwater, принадлежащая Эрику Принсу. Именно ее сотрудники охраняли самого Бремера, возглавлявшего американскую администрацию в Ираке.

Blackwater USA (теперь она называется Blackwater Worldwide) была основана в 1997 году. Штаб-квартира компании находится в городе Мойок (штат Северная Каролина). Название Blackwater связано с цветом воды в болотах Great Dismal Swamp, рядом с которыми расположен тренировочный лагерь компании площадью 7 тысяч акров. Сами болота, имеющие статус заповедника, тянутся до соседней с Северной Каролиной Вирджинии и имеют площадь 111 тысяч акров. В Вирджинии находится множество ведомств, связанных с армией и разведкой, так что Мойок оказался расположенным очень удачно для последовавшего бурного роста компании. Пока же, в 1997 году, компания была небольшой, и ничто не предвещало превращения ее в мировую величину. Тогда никто и не мечтал иметь в Ираке армию из 20 тысяч человек и еще столько же в резерве, способных в любую минуту выдвинуться в любую точку планеты.

Поначалу компания занималась обучением американских полицейских и солдат, в том числе и из подразделений специального назначения. Основатель Blackwater, Эрик Принс, раньше служил в элитном подразделении американского флота Navy SEALS (Sea, Air and Land – море, воздух, земля), некоем подобии морской пехоты, имеющем широкий круг задач – от антитеррора до борьбы с партизанами и освобождения заложников. С самого начала тренировочный лагерь в Мойок отличался современным оборудованием и высокими стандартами. Инструкторами были бывшие коллеги Принса по SEAL.

После трагедии в Columbine High School в апреле 1999 года, когда двое подростков застрелили двенадцать своих товарищей и учителя и ранили еще 24 человека, на территории тренировочного лагеря в Мойок появилось здание школы, на котором полиция могла отрабатывать действия по освобождению заложников и задержанию преступников. Стрельба в американских школах – явление не редкое, так что Blackwater сделал удачную инвестицию, оказавшись в русле тренда. Количество обучаемых полицейских и солдат спецназа в лагере составляло несколько десятков тысяч человек в год, а компания зарабатывала все больше.

Как и любая хорошо управляемая компания, Blackwater довела до совершенства свой основной бизнес и начала интенсивные поиски возможностей расширения. Как же скромная фирма из Северной Каролины за несколько лет стала лидером отрасли частной охраны в США, да, пожалуй, и в мире, имеющим только в Ираке 20 тысяч наемников?

Стремительное развитие Blackwater было бы невозможно, если бы не Дик Чейни, который стал пионером аутсорсинга части услуг, ранее относившихся к тыловым службам армии, еще будучи министром обороны в правительстве Джорджа Буша-старшего. В первую очередь этот процесс коснулся логистики и снабжения. Передача в частные руки этих работ позволяла, по мысли автора реформы, высвободить некое количество солдат для исполнения боевых задач. Приватизация американской армии началась во время первой войны в Заливе.

По оценкам американских специалистов, во время операции по освобождению Кувейта соотношение солдат к частным охранникам составляло девять к одному. Сегодня в Ираке это соотношение выглядит как один к одному. В течение десяти лет приватизация тыла американской армии прогрессировала достаточно динамично, но после возвращения к власти республиканцев она приняла лавинообразный характер. Чейни и Рамсфелд являлись пропагандистами идеи об исключительно боевом предназначении солдат, что выглядело вполне привлекательно, особенно в части предполагаемого удешевления стоимости услуг, оказываемых армии на основе аутсорсинга частными фирмами.

Чейни стал ключевой фигурой в этом процессе, когда после окончания своей деятельности на посту шефа Пентагона, он возглавил могущественную компанию Halliburton, получившую весьма значительные заказы американской армии на выполнение задач по снабжению. Прямо из Halliburton Чейни попадает в Белый Дом, где, по общему мнению, быстро становится самым могущественным вице-президентом в истории Соединенных Штатов.

Совместное предприятие Чейни и Рамсфельда буквально расцветает после 11 сентября 2001 года, когда американская военная машина была запущена, чтобы стереть в порошок сначала афганских талибов, а затем и Саддама Хусейна. Однако, довольно быстро выяснилось, что солдат не хватает, а ситуация в обеих оккупированных странах ухудшается изо дня в день. Особенно плохо было в Ираке, где армия оказалась бессильна обеспечить безопасность ежедневно прибывающих в Ирак бесчисленных американских функционеров из самых различных ведомств. Ухудшающаяся ежедневно обстановка в Ираке привела к тому, что даже госдепартамент начал подыскивать охрану для своих структур в Багдаде «на стороне», поскольку солдат не только было недостаточно, но и обучены они были не для роли охранников, а для войны. Именно в этот момент Blackwater, а точнее ее основатель, Эрик Принс, имевший прекрасные контакты с верхушкой неоконсервативного истэблишмента, в первую очередь с вице-президентом Чейни, почувствовал выигрышную ситуацию и начал развивать свой бизнес в направлении, которое оказалось золотой жилой. Контракт с госдепартаментом поднял престиж компании из Северной Каролины и перенес ее в высшую лигу американского бизнеса. Созданная Принсом в 1997 году компания, благодаря его связям в американском истэблишменте, теперь стоит миллиарды долларов. Огромную роль в успехе компании сыграл близкий друг Принса, Дик Чейни.

После террористической атаки на американский военный корабль в Йемене в 2000 году, Blackwater мгновенно среагировал на новые потребности Военно-морского флота, организовав антитеррористическое обучение для военных моряков, охватив контингент в 30 тысяч матросов (тогда террористы из Аль-Каиды взорвали корабль, в результате чего 17 военнослужащих погибли, а 39 были ранены). Тренировочный лагерь в Мойок посещали не только матросы, полицейские и солдаты, но и антитеррористические подразделения спецслужб США.

Blackwater стала столь могущественной силой, что даже новый президент США вряд ли сможет сразу отказаться от ее услуг. Количество «охранников» этой компании в Багдаде превышает общую численность службы охраны госдепа по всему миру. Несмотря на то, что новому президенту придется расхлебывать старые дела с привлечением к уголовной ответственности охранников за убийства в Багдаде, вряд ли ему удастся отказаться от их услуг в Ираке или Афганистане.

Компания из Мойока имеет, впрочем, и другие бизнес-опции. Администрация Буша использует ее для обучения азербайджанских и грузинских сил специального назначения, удобно избегая протестов со стороны России, которые могли бы вызвать появление на ее границах инструкторов армии США. Частная фирма таких протестов вызвать не может, да и специалисты там не хуже, а, может и лучше, чем в армии. Компания Эрика Принса выполняет секретные поручения Пентагона в различных регионах мира, в том числе в Южной Америке, где она участвует в щедро финансируемой Вашингтоном борьбе с наркобизнесом.

Кроме собственно охранной деятельности, Blackwater обладает и своей разведкой, имея в своем штате множество бывших, в том числе и высокопоставленных, сотрудников ЦРУ и других спецслужб. Наиболее заметной фигурой в этом ряду является Коуфер Блэк (Cofer Black), проработавший почти тридцать лет в разведке, а в 2002–2004 годы занимавший должность координатора по вопросам борьбы с терроризмом в администрации Джорджа Буша. Блэк одно время возглавлял розыск Осамы бен Ладена во время пребывания в Судане в середине 90-х. Именно он предлагал администрации Клинтона ликвидировать саудовского террориста.

Когда сомалийские пираты попали на первые страницы мировой прессы, Blackwater немедленно заявила о готовности обеспечить охрану судов в Аденском заливе с использованием собственного судна «Мак-Артур» и предоставлением своих охранников для сопровождения кораблей торгового флота.

Blackwater располагает не только огромным арсеналом оружия и собственным военным кораблем. Эта частная компания имеет целые эскадрильи самолетов, вертолетов, беспилотников и даже производит собственные бронетранспортеры Grizzly, подготовленные по классу MRAP (Mine Resistant Ambush Protected), то есть обладающие противоминной защитой и непробиваемые из РПГ-7, которые весьма популярны в Ираке и Афганистане. Впечатляющий рекламный ролик этого чуда техники можно посмотреть по следующему адресу: www.youtube.com/watch?v=wptq4JdjpcI

Как неоднократно заверяли Эрик Принс и президент Blackwater Гари Джексон, их компания может с успехом заменить собой миротворческие силы ООН, действуя эффективней и быстрее профессиональной армии за значительно меньшие деньги. Замена регулярной армии наемниками позволит, по их мнению, быстро оказать помощь тысячам людей, которые вынуждены сейчас месяцами ждать помощи, пока члены СБ ООН согласовывают вопросы участия в миротворческих миссиях войск членов ООН. Идеальным примером они считают миссию в Дарфуре, где погибли сотни тысяч людей, а миллионы вынуждены были покинуть свои дома. Одним словом, частная дивизия наемников может выступить в любой момент по заказу Пентагона или ООН и НАТО.

Принс и Джексон предлагают свои услуги даже в охране трубопровода Nabucco, проект которого предполагает создание транспортной сети для доставки каспийской нефти в обход территории России.

ОНИ РАССТРЕЛИВАЛИ ВСЕХ ПОДРЯД

Сейчас, правда, для Blackwater настали не лучшие времена. Пятеро сотрудников этой компании, пользующейся мрачной славой, предстанут перед американским судом за убийство 17-ти мирных иракцев в 2007 году. Обвинение – неумышленное убийство. Охранники эти имели репутацию людей, легко применяющих оружие, и пользовались иммунитетом от иракского суда. В 2007 году пьяный сотрудник Blackwater застрелил охранника вице-президента Ирака и был срочно вывезен в США.

Иракцы сказали «хватит!» в сентябре 2007-го. После убийства 17 иракцев премьер-министр Нури аль Малики отобрал у них лицензию. Несмотря на это, компания продолжала функционировать на прежней основе. Новое соглашение предусматривает подсудность частных охранников иракскому суду.

Через месяц после багдадского расстрела Конгресс опубликовал отчет, из которого следует, что в течение двух лет охранники Blackwater участвовали в 200 перестрелках, причем в 80% стреляли первыми. Американские военные уверяют, что охранники ведут себя как ковбои, а их поведение позор для США – больший, чем скандал с Абу Грейб. Хотя, по заверению фирмы, ее сотрудники действовали в пределах самообороны, иракское следствие показало, что охранники начинали стрелять без всякого повода. Даже ФБР пришло к выводу, что 14 из 17 убитых были вообще ни в чем не повинны.

«Мы рады, что люди из этой фирмы предстанут перед судом, преступники должны быть наказаны», – заявил Али ад Даббаг, пресс-секретарь иракского правительства. При этом все обвиняемые – бывшие солдаты армии США, награжденные орденами за службу в Ираке. Им грозит до 30 лет тюрьмы.

Часть 2. ЧАСТНЫЕ ТЮРЬМЫ И HALLIBURTON
ЧАСТНЫЕ ТЮРЬМЫ ДИКА ЧЕЙНИ

Складывается впечатление, что Чейни поставил себе целью создать параллельное частное государство, приносящее прибыль не в казну, а лично ему. Частной армии американскому вице-президенту показалось мало. Для полноты ощущений и собственного бумажника он обзавелся и собственными частными тюрьмами.

18 ноября 2008 года в Техасе большое федеральное жюри присяжных вынесло вердикт о наличии признаков преступления в действиях вице-президента США Дика Чейни и бывшего генерального прокурора США Альберто Гонсалеса. Присяжным было представлено обвинительное заключение прокуратуры графства, инкриминирующее Чейни организацию преступной группы, виновной в унизительном обращении с заключенными в частных тюрьмах. Большое жюри в графстве Уилласи (Willacy County) долины Рио Гранде (Rio Grande Valley), располагающейся недалеко от американо-мексиканской границы, признало, что Чейни «наживается на лишении человеческих прав и свобод заключенных», как гласит копия обвинения, полученная агентством Reuters.

В обвинении говорится о приводящем к Чейни «денежном следе», согласно которому вице-президент обладает правом собственности в компаниях Vanguard Group и Geo, владеющих долями в ряде частных тюрем на юге Техаса. Бывший генеральный прокурор США Гонсалес обвиняется в «воспрепятствовании ходу расследования по делу о правонарушениях», таких как драки и нападения на заключенных в частных тюрьмах. Администрация Чейни отказалась прокомментировать случившееся. «Мы не получали никаких обвинений. Я не могу комментировать то, что мне неизвестно», – заявила представитель Чейни Меган Митчелл (Megan Mitchell).

В обвинительном акте, который утвердил окружной прокурор Хуан Герра (Juan Guerra), приводится ссылка на дело некоего Грегорио Де Ла Роза (Gregorio De La Rosa), погибшего 26 апреля 2001 года в частной тюрьме округа Уилласи. По словам членов большого жюри, «их очень опечалило» принятое решение, но «так как они любят свою страну», у них не было другого выбора, кроме как предъявить Гонсалесу и Чейни обвинение. Со своей стороны, адвокат Чейни, Теренс О’Доннел (Terrence O’Donnel), скромно заявил, что Чейни не осуществлял прямых инвестиций в занимающуюся тюрьмами компанию GEO, а просто, как самый обычный рядовой американец, случайно «вложил деньги в инвестиционный фонд», средства из которого перетекли затем в нехорошую фирму. Остается только гадать, поверит ли американское правосудие такому объяснению.

СЛАДКОЕЖКА С БОЛЬШИМ АППЕТИТОМ

Однако самые большие деньги Чейни заработал на прямом расхищении бюджетных средств, связанном с деятельностью печально известной компании Halliburton. В американском бизнес-фольклоре есть такая поговорка: «Самый вкусный пирог – бюджетный». Вице-президент оказался сладкоежкой с аппетитом, достойным Книги рекордов Гиннеса. Полное описание не слишком изобретательных, но очень эффективных схем по обкрадыванию американских налогоплательщиков потребовало бы издания отдельной книги. Поэтому мы попытаемся изложить лишь некоторые эпизоды из практики Halliburton, расположив их в хронологическом порядке для удобства прокуроров, которые пожелали бы воспользоваться плодами наших трудов при подготовке обвинительного заключения.

1992 год – Brown&Root, дочерняя компания Halliburton получает от Пентагона гонорар размером 9 млн долларов за подготовку засекреченного отчета о том, в состоянии ли частные компании (такие как сама Brown&Root) осуществлять материально-техническое обеспечение американских войск в зонах потенциальных военных действий по всему миру. Дик Чейни в это время являлся министром обороны. Вскоре после представления этого доклада Пентагон предоставляет Brown&Root пятилетний подряд на материально-техническое обеспечение инженерных войск армии США. По оценке GAO (General Accounting Office – Главное бюджетно-контрольное управление США) за время военных действий на Балканах Brown&Root получили по этому контракту порядка 2,2 млрд долларов.

1995 год – Дик Чейни покидает пост министра обороны и становится во главе Halliburton Co – одной из крупнейших компаний в нефтяной индустрии. Он будет возглавлять компанию с 1996 года по октябрь 1998 года и с февраля по август 2000 года. В этот период Halliburton призналась в нарушении законов США о торговле с Ливией. Компания продала полковнику Каддафи шесть генераторов нейтронных импульсов (устройств, которые могут быть использованы в составе детонаторов для ядерного оружия). За это она была оштрафована на 3,8 млн долларов.

1997 год – Государственная компания OPIC (Overseas Private Investment Corporation – Корпорация частных иностранных инвестиций) предоставляет Halliburton «страховку от политических рисков» в размере 200 млн долларов для разработки газовых месторождений в Бангладеш. Дочернее предприятие Brown&Root (теперь именуемое KBR – Kellog, Brown & Root) начинает крупный «Каспийский проект» под эгидой Международной Азербайджанской Производящей Компании. Это происходит, несмотря на санкции Конгресса, запрещающего оказывать помощь Азербайджану, обвиняемому в нарушениях прав человека. Индонезийский антикоррупционный надзор включил KBR (инженерно-строительное подразделение Halliburton) в список из 59 компаний, использовавших коррупционные методы для заключения сделок, в том числе сделок с семьей бывшего президента Сухарто.

Несмотря на действие закона о санкциях в отношении Ирана и Ливии, Halliburton продолжала действовать в Иране. GAO (Главное бюджетно-контрольное управление США), контрольный орган Конгресса, установил, что KBR существенно завысила цифры в выставленном армии США счете, связанным с работой компании в Косово. В отчете GAO говорилось, что компания использовала гораздо больше оборудования и работников чем это на самом деле было необходимо для уборки офисов, энергообеспечения и резервного электропитания военных баз. Также было установлено, что в счет была включена цена в 86 долларов за один лист фанеры (использовавшейся при строительстве военных баз), учитывая, что их закупочная цена составляла 14,06 долларов за лист. Результатом этого отчета стало досрочное расторжение контракта с KBR. Некоторое время спустя компания вновь получила подряд, но случилось это лишь в 1999 году.

1998 год – Под контролем Чейни проходит слияние Halliburton с Dresser Industries, одной из компаний, помогавшей Саддаму Хусейну в восстановлении нефтяной инфраструктуры после первой войны в Персидском заливе, несмотря на экономические санкции против Ирака. Halliburton через две дочерние компании совершила в Ираке сделок на сумму 23 млн долларов.

1999 год – KBR вновь получает военный контракт (впервые с 1997 года) на материально-техническое обеспечение тыла армии США на Балканах, сумма контракта – 180 млн долларов. Компания также работает над крупными контрактами по созданию инфраструктуры нефтедобывающей промышленности в Бразилии и Нигерии для таких компаний, как Chevron, Petrobras и Shell. У нее также имеется контракт на 200 млн долларов с Chevron и их партнерами в анклаве Кабина (Ангола), где компания обслуживает более 330 нефтяных скважин на 30 нефтяных месторождениях, где добывается 8% импортируемой в США нефти.

2000 год: август – Чейни покидает пост генерального директора Halliburton для участия в предвыборной кампании Джорджа Буша в качестве вице-президента. Компания выдает ему выходное пособие в размере 33,7 миллионов долларов.

Октябрь – в теледебатах с Джо Либерманом Чейни заявляет, что «правительство не имеет ровным счетом никакого отношения к финансовому успеху Halliburton.

В ходе предвыборной кампании Буша–Чейни Артур Андерсен, генеральный директор компании Halliburton (позже осужденный за уничтожение важных документов во время расследования Комиссии по ценным бумагам), пожертвовал в их предвыборный штаб 145 650 долларов. Это был 5-й по величине вклад. Кен Лэй (Ken Lay), генеральный директор Enron пожертвовал 113 800 долларов. Позже по указанию Чейни он назначал членов Федеральной комиссии по управлению энергетикой. Насколько объективным был этот выбор – остается лишь догадываться.

ДИК ЧЕЙНИ ОСВАИВАЕТ СВОЙ «КЛОНДАЙК»

К этому моменту прихода Чейни к власти и его избрания на должность вице-президента Halliburton становится крупнейшей многоотраслевой компанией, занимающейся вопросами энергообеспечения, строительства и обслуживания с ежегодным доходом 15 млрд долларов, штат состоит из 100 тысяч работников, компания имеет 7 тысяч клиентов в более чем 120 странах.

2001 год – KBR получает от Военно-морских сил США контракт стоимостью 300 млн долларов на осуществление материально-технического обеспечения. Он включает в себя такие услуги, как приготовление пищи, строительство, энергообеспечение и топливные перевозки. Вице-президент Чейни назначается координатором крупного проекта NEPDG (National Energy Policy Development Group – Группа разработки национальной энергетической политики). В рамках проекта Чейни проводит ряд встреч с главами крупнейших нефтегазовых компаний. Конгрессмены Джон Динджелл (John Dingell) и Генри Уоксман (Henry Waxman) запрашивают информацию о составе участников встреч и обсуждаемых вопросах, но получают отказ, после чего эту информацию затребовала GAO.

KBR заключает с Пентагоном контракт о материально-техническом обеспечении армии сроком на 10 лет. Этот контракт, известен как LOGCAP (LOGistics Civil Augmentation Program – Программа по увеличению гражданского участия в обеспечении тыла). Контракт не имеет ограничения по стоимости, его ценообразование происходит по принципу «цена плюс издержки плюс вознаграждение». Он представляет собой контракт на неопределенную сумму. Это означает, что у правительства отныне есть неограниченные по времени и бюджету полномочия посылать KBR в любую точку мира для выполнения гуманитарных и военных операций за любое вознаграждение.

2002 год, февраль – KBR выплачивает 2 млн долларов штрафа в связи с делом о завышении счетов на обслуживание и ремонт Форт Орд в Калифорнии (ныне закрытой военной базы). Возбужденное в Сакраменто дело содержит обвинения в подделке счетов на 224 заказа, имевших место в период с апрель 1994 года по сентябрь 1998 года – в то время, когда Чейни руководил компанией.

27 февраля: Газете The New York Times удается установить личность одного из визитеров вице-президента Чейни, встречавшегося с ним 8 февраля 2001 года – им оказывается Роберт Эллисон-младший (Robert J. Allison Jr.), председатель совета директоров Anadarko Petroleum. С этой компанией Halliburton ведет бизнес с 1959 года. The New York Times также сообщила, что Линн Чейни, жена вице-президента, являлась директором и владельцем крупного пакета акций Union Pacific Resources – энергетической компании, осуществившей слияние с Anadarko в 2000 году. При этом слиянии Линн Чейни получила акций на сумму от 250 000 до 500 000 долларов.

Март – прессе удается установить имена 22 представителей нефтяных и газовых компаний, встречавшихся с Чейни. 19 из них входят в список 25 крупнейших в энергетической индустрии спонсоров Республиканской партии. В их число входят Enron, ExxonMobil, BP Amoco, Anadarko Petroleum, Shell Oil, Chevron, Barbour, Griffith & Rogers (компания, чьи руководители Эрик Борджен (Eric Burgeon) и Брайан Каннингем (Bryan Cunnigham) входили в предвыборный штаб Джона МакКейна). Комитет по юридическому надзору и GAO возбуждают уголовные дела против Чейни, отказавшегося предоставить список участников Национального энергетического совета. В феврале 2003 года GAO прекратит свое дело после угрозы со стороны республиканцев урезать их 440-миллионный бюджет.

Май – The New York Times обвин обвинила Halliburton в искусственном завышении стоимости своих акций в промежуток между июнем 1999 года и маем 2002 года и частом завышении сметы при строительстве объектов. На основании этих заявлений Комиссия по ценным бумагам начала собственное расследование. В то время бухгалтером компании работал уже известный нам Артур Андерсен. Несмотря на многочисленные расследования и вскрывшиеся факты мошенничества, Halliburton продолжала получать миллиардные контракты от государства.

Июнь – всего через месяц после этого расследования KBR получает 22-миллионый заказ на тыловое обеспечение военного лагеря в Узбекистане. Президент Ислам Каримов обвиняется в это время в нарушениях прав человека и убийствах своих политических оппонентов. Это первый контракт KBR в рамках программы LOGCAP и «войны с терроризмом». Halliburton ставит в известность своих работников о том, что пенсии и выходные пособия будут уменьшены, чтобы платить за слияния и приобретения компании.

Июль-август – Установлено, что за то время, что Чейни был генеральным директором Halliburton, число дочерних компаний в оффшорных юрисдикциях выросло с 9 (в 1995 году) до 44 (в 1999 году). Одна из этих дочерних компаний – Halliburton Products and Services Ltd – зарегистрированная на Каймановых островах, использовалась для обхода санкций, запрещающих торговлю с Ираном. В то же самое время, федеральные налоговые отчисления Halliburton удивительным образом упали с 302 млн долларов в 1998 году до 85 млн долларов в 1999 году.

За один только 2002 год KBR получила от государства за свои услуги 1,3 млрд долларов. Эти услуги включают в себя 115-миллионный контракт на проектирование и строительство комплекса посольства в Афганистане; 37,3-миллионный контракт на строительства 816 камер для содержания заключенных в Гуантанамо Бэй на Кубе и 2 млн долларов на укрепление американского посольства в Узбекистане.

2003 год, март – Конгрессмен Генри Уоксман начинает расследование факта заключения контракта Инженерными войсками США, без тендера, тайно, но зато с KBR, на тушение пожаров на нефтяных вышках в Ираке. Сумма контракта – 7 млрд долларов и подразумевает дополнительный гонорар исполнителю до 7% от общей суммы (490 млн долларов). Задание и контракт были отданы без тендера и уведомления Конгресса еще 8 марта, однако об этом стало известно лишь 24 марта. Контракт имеет открытую дату завершения и оценивается по системе «цена плюс издержки», означающей, что исполнителю гарантированно возмещаются издержки и он получает определенный процент от контракта в качестве прибыли. Позже стало известно, что контракт подразумевает не только тушение нефтяных пожаров, но и обслуживание нефтяных месторождений. В ответ на вопросы Уоксмана администрация ответила, что «устраивать тендер на это строго засекреченное задание среди других подрядчиков было бы пустой тратой сил. Только Kellog, Brown & Root Services достаточно компетентна, дабы выполнить контракт в кратчайшие сроки» и, что «ни один другой подрядчик не удовлетворял условиям заказа». Многие другие квалифицированные компании подавали заявки, но не были допущены до процесса распределения. Боб Грэйс (Bob Grace), президент GSM Consulting, обращался в Пентагон, чтобы получить информацию о доступных контрактах, однако 30 декабря 2002 года получил от Министерства обороны письмо, в котором говорилось, что «еще рано рассуждать о том, что может произойти, если в регионе внезапно начнется война». Но это случилось спустя месяц после того, как штаб Инженерных войск США начал переговоры с Halliburton о возможности тушения нефтяных скважин в Ираке и месяц спустя после того, как Министерство обороны передало соответствующий контракт Halliburton. На самом деле KBR просто продала контракт другим компаниям: Boots & Coots International Well Control Inc. и Wild Well Control Inc, которые и тушили пожары в Ираке.

Тысячи сотрудников Halliburton работают бок о бок с вооруженными силами США в Турции и Кувейте в рамках контракта стоимостью порядка миллиарда долларов. KBR также занимается обеспечением операций в Афганистане, Джибути, Грузии, Иордании и Узбекистане. Общая стоимость контрактов полученных KBR с начала действия программы LOGCAP составляет приблизительно 830 млн долларов.

8 мая – Halliburton признает факт передачи взяток нигерийскому правительству в размере 2,4 млн долларов в обмен на налоговые льготы.

30 мая – двадцать акционеров подают групповой иск, обвиняя Halliburton в фальсификации отчетности в период правления Чейни. Компания выплачивает 6 млн долларов в рамках мирового соглашения с истцами.

14 сентября 2003 года – в передаче «Встреча с прессой» на телеканале NBC Чейни заявляет: «С тех пор как я оставил руководство компанией Halliburton и стал вице-президентом, я избавился от всех своих связей с компанией, теперь у меня нет с ней общих финансовых интересов». В это время он получает от компании жалование в размере 150 000 долларов в год и владеет 433 333 неиспользованными опционами на приобретение акций компании.

Декабрь 2003 года – DCAA (Defense Contractor Audit Agency – Агентство проверки оборонных подрядчиков) еще при предварительной проверке подтвердило, что Halliburton и кувейтская компания Altamnia завысили цену транспортировки газа, импортируемого в Ирак как минимум на 61 млн долларов. KBR назначила цену 2,64 доллара за каждый галлон, транспортируемый в Ирак, в то время как другие участники тендера на транспортировку газа предлагают в два и более раза низшую цену. DCCA ранее уже просила главного инспектора Пентагона провести расследование по поводу этих наценок и заявила, что контракт был отдан Altamnia при очень странных обстоятельствах.

Часть 3. АЛЧНОСТЬ, ПЕРЕШЕДШАЯ ГРАНИЦЫ


НА КРЮЧКЕ У ФБР

Начиная с 2004 года ФБР начало получать первые показания по поводу махинаций нефтяной компании Halliburton. Сотрудники бюро провели несколько допросов бывшей сотрудницы компании Беннатин Гринхауз (Bunnatine Greenhouse), которая отвечала в свое время за распределение военных подрядов инженерными войсками. В конце октября Гринхауз заявила, что Halliburton получила многомиллиардные контракты на восстановление нефтяной промышленности Ирака вне конкурса, что противоречит законодательству США, и выразила готовность к сотрудничеству с ФБР. «Сотрудники бюро расспросили свидетельницу обо всех наиболее значительных контрактах компании и причастности к ним высших государственных чиновников», – заявил адвокат Гринхауз Майкл Кон (Michael Kohn). Гринхауз утверждает, что она в свое время неоднократно обращалась в руководство компании с вопросами, почему Пентагон представляет Halliburton преимущественные права при распределении военных заказов, однако внятные ответы так и не получила. Более того, ее отстранили от принятия важных решений. По словам Кона, беседа представителей ФБР и его клиентки длилась около восьми часов. Более всего бюро интересовало именно участие руководителей Пентагона в распределении заказов. Адвокат отказался сообщить конкретные имена, которые всплыли по ходу беседы, но заявил, что никто из администрации президента США упомянут не был. Из другого источника Associated Press стало известно, что Гринхауз предоставила ФБР новую информацию о вмешательстве в распределение контрактов одного из руководителей оборонного ведомства.

Одновременно с началом получения первых свидетельств аудитор Пентагона рекомендовал руководству ведомства воздержаться от выплат компании Halliburton до получения первых результатов расследования.

В течение 2004 года компания Halliburton неоднократно обвинялась в завышении стоимости услуг по контракту, в рамках которого должна была поставлять для размещенных в Ираке американских войск топливо, продовольствие и обмундирование. Кроме того, у ведущих дело прокуроров есть основания полагать, что Чейни, используя свое положение, помог компании получить контракты на восстановление иракской нефтяной промышленности на сумму 17 млрд долларов.

Компания Halliburton признала, что в результате проведенного внутреннего расследования было выявлено, что члены одного из консорциумов, в котором участвует компания, собирались подкупить нигерийских чиновников, чтобы получить выгодный контракт в этой стране. Речь шла о многомиллиардном проекте строительства завода по производству сжиженного газа в нигерийском городе Бонни-Айленд.

Halliburton утверждает, что в 1995 году консорциум заключил ряд агентских соглашений для реализации этого проекта. Однако сам факт подкупа нигерийских должностных лиц не был установлен. В то время в консорциуме участвовала компания M.W. Kellogg, которая была приобретена Halliburton в 1998 году. Кроме того, министерство юстиции США расследует деятельность Kellogg Brown & Root, которая, являясь крупнейшим нефтяным подрядчиком в Ираке, подозревается в искусственном завышении цен на топливо. Руководство Halliburton получило повестку в суд по делу о подразделениях компании на Каймановых островах.

В июле 2004 года Halliburton получила от помощника прокурора южного округа Техаса повестку в суд с требованием представить ряд документов.

Однако американским компаниям запрещено законом работать на территории этой страны. Руководство Halliburton настаивает, что законы США не запрещают независимым иностранным подразделениям компании работать в Иране. Кроме того, по словам руководства, американские менеджеры компании не работали в подразделении на Каймановых островах, и компания не осуществляла никаких операций через это подразделение.

ЗАЧЕМ ОН ВООБЩЕ НАЧИНАЛ ЭТУ ВОЙНУ?

Вице-президент США Дик Чейни использовал войну в Ираке – это очевидно для всех. Но, может быть, он и начал эту войну, чтобы добиться выгодных контрактов для компании Halliburton? Неизвестный хакер, взломав почтовые программы Пентагона, передал в журнал Time переписку, свидетельствующую о том, что вице-президент непосредственно причастен к заключению Halliburton ряда контрактов на восстановление иракской нефтяной промышленности.

В свое время Чейни неоднократно утверждал, что порвал все связи с предыдущим местом работы, перейдя в президентскую администрацию, однако переписка доказывает абсолютно обратное.

Так в письме, датированном 5 марта 2003, неизвестный армейский чиновник говорит, что он «не видит препятствий для заключения контракта (с Halliburton), так как этот вопрос уже урегулирован с офисом вице-президента». Другие претенденты на контракт даже не рассматривались.

Тема честного распределения подрядов взволновала американских законодателей. В докладе, сделанном комитетом Палаты представителей по правительственной реформе, говорится, в частности, что только за последние годы контракты на сумму 107 млрд были проведены без открытого конкурса, из них три четверти имели отношение к Ираку. Большинство из них выиграла Halliburton.

Дик Чейни, конечно же, ничего не знал о контрактах своей бывшей фирмы в Ираке. Правда, об этом был проинформирован руководитель аппарата Чейни Льюис «Скутер» Либби (Lewis «Scooter» Libby), но он решил не ставить своего шефа в неловкое положение, и не сообщил ему о контрактах. В свое время Либби заявил на брифинге в Пентагоне, что «аппарат вице-президента не будет вовлечен в деятельность Halliburton». Заявление Либби, как сообщает Associated Press, подтверждает и сотрудник Совета по национальной безопасности США Фрэнк Миллер, который также присутствовал на упомянутом брифинге.

ДОХОДНАЯ «СТИРКА»

А оснований для того, чтобы попасть в «неловкое положение», у Чейни было более чем достаточно. Бывшие сотрудники компании, которая обстирывала и занималась транспортировкой американских солдат в Ираке, рассказали конгрессменам, что подрядчики Halliburton выдавали счет в 100 долларов за стирку семи килограммов одежды военнослужащих и списывали воинские грузовики стоимостью 85 тысяч долларов, если те прокалывали колесо.

8 млрд долларов были растрачены впустую или перерасходованы «благодаря» компании Halliburton, работающей по контрактам Пентагона в Ираке и Кувейте. Данные об этом были получены в ходе аудиторской проверки, проведенной военным ведомством.

Пентагон заявил, что не выплатит компании Halliburton, снабжающей американских военных в Ираке продовольствием, требуемые 159,5 млн долларов, пока не закончится проверка счетов, выставленных компанией американскому военному ведомству за поставки продовольствия в Ираке и Кувейте. Военные аудиторы заявили, что цены на продукты в счетах KBR завышены в среднем на 19%, а сроки контракта позволили компании по несколько раз пересматривать счета в сторону увеличения суммы к оплате.

Впрочем, реальные поставки продовольствия американским военным в Ираке были не на 19%, а в два-три раза меньше указанных в счетах. При этом представители Halliburton отказались комментировать последние действия Пентагона.

ЗОЛОТОЙ БЕНЗИН

Совсем недавно два видных конгрессмена от Демократической партии обвиняли Halliburton в том, что компания «сознательно взвинчивает цены на бензин», чтобы нажиться «за счет американских налогоплательщиков». Теперь этот скандал может разгореться с новой силой. После того, как войной была разрушена практически вся нефтеперерабатывающая отрасль Ирака, потребность страны, а также американских военных, в бензине удовлетворяется за счет импорта топлива из Кувейта.

По контракту с правительством США импортом занимаются компания Halliburton, государственная иракская нефтяная компания SOMO и Центр энергообеспечения Пентагона. За импорт бензина из Кувейта в Ирак Halliburton получает в два раза больше денег, чем остальные компании. За один галлон бензина SOMO получает 96 центов, а Центр энергообеспечения Пентагона – примерно 1,8-1,19 долларов. Halliburton за тот же галлон получает от 2,64 до 3,4 долларов. Высокую прибыль Halliburton получает несмотря на то, что непосредственно импортом занимается ее субподрядчик.

«Никогда в жизни ничего подобного не видел, – говорит Фил Верлегер – специалист в нефтяной отрасли, президент консалтинговой компании PK Verleger LLC. – Это цены привилегированного монополиста. По-другому никак не скажешь. Любая фирма в США или Европе захлебнется слюной от такого контракта», – заключает Верлегер. Halliburton объясняет свою ценовую политику расходами на обеспечение охраны и общей неблагоприятной обстановкой в регионе. За время работы компания потеряла 20 грузовиков, 9 водителей были ранены и один убит. Наблюдатели, однако, отмечают, что с подобными трудностями сталкиваются все нефтяные компании, работающие в Ираке, но лишь Halliburton получает за это такие деньги.

Генри Ваксман – демократ из Калифорнии – уже заявил, что «странные» контракты Белого дома с компанией Halliburton станут предметом самого пристального изучения Конгрессом и Сенатом США.

«Американцы платят безумные деньги, чтобы купить бензин для иракцев. Это неприемлемо. Особенно возмутительно то, что все это происходит с согласия Белого дома», – заявил Ваксман.

РАВНЕЕ ВСЕХ ОСТАЛЬНЫХ

И. наконец, последний штрих к портрету любимого детища Чейни. Как удалось выяснить журналистам CBS, компания посылала людей на объекты, где был риск получить смертельное заболевание. Один из пострадавших – Джеймс Джентри, работавший охранником на водоочистной станции, где использовались ядовитые химикаты. Теперь он, как и десятки его коллег, болен редкой формой рака легких. Журналистам удалось найти документы, подтверждающие, что руководство компании в течение трех месяцев знало об опасности, но сотрудники при этом оставались в неведении.

Трудно себе представить, что американское правосудие столь бессильно, что не может призвать к ответу зарвавшуюся компанию, беззастенчиво разворовывающую деньги американских налогоплательщиков. Видимо, и в США перед законом все равны, но есть и те, которые «равнее» остальных. Как говаривал генерал Франко, «друзьям – всё, для остальных – лишь закон».

@темы: не моё, USA Today, есть мнение, США, политика, экономика

---

Neo меняет профессию

12.02.2009 в 15:32

Пишет  Arin Levindor:

@темы: пятиминутка

---

страны ПУПа и дефолт

***
Ясный перец, экономика вещь исключительно инертная, это во-первых, а во-вторых, с другой стороны "шахматной доски" сидит не дилетант только что научившийся фигурки двигать, а седой умудренный опытом и годами профессионал, который понимает, что за поражение кому-то придется прыгать из окошка на Уолл-Стрите, а жить-то всем хочется, поэтому предпринимаются любые возможные и невозможные (казалось бы раньше) меры по спасению собственной шкуры.

Особенно наглядно это видно на примере Украины.
Бобик сдох. Это видно невооруженным глазом любому. Но признавать очевидное не охота никому, поэтому предпринимаются меры, которые может придумать только холерный больной на последеней стадии,т.е. одной ногой уже в могиле.
Писали,есть там предписание укробанка, что-то вроде "Если кто будет продавать валюту по завышеной цене, того лишим лицензии и возможности вообще проводить операции с валютой".
При таких действиях естественно, что них курс гривны стоит как влитой, не шелохнется, с прошлого года как было 7,70 так и стоит. Денег уже ни у кого нет, импорта нет, экспорта нет.. И дефолта нет.

Такая же фигня у прибалтосов, только у них своя специфика. Они опустили шведов и теперь все проблемы у шведов, "а нам, прибалтам - по херу, хоть завтра дефолт, а вот у вас, жирные шведские хари - сразу начнутся проблемы. Как только мир узнает какие убытки понесли ваши знаменитые пресловутые надежнейшие шведские (а также датские) банки - вот тут мы и посмеемся. Вместе! Короче, вы нас лучше спасайте, а то вам же хуже будет!"
И что вы думаете? - Понеслись спасать, аж в ушах засвистело. Пока спасли.
Терпение, только терпение. Скоро легитимные источники финансов для затыкания дыр иссякнут окончательно и вот тогда начнется передача "Голы, только голы" скучать будет некогда.
***

(с)Савва

"Принятие решения без учета последствий - первая степень шизофрении"
Владимир БЕХТЕРЕВ

@темы: пушной северный зверек, не моё, восточно-европейские бараны, есть мнение, Украина, экономика

---

Комедия "Сильный доллар" или Выключение экономики США в цифрах-3 (январь-2009)

Продолжим серию ежемесячных обзоров текущей статистики США, так сказать, хронику банкротства империи. Я думаю, наши читатели заметили даже из новостных лент, что прогноз Авантюриста - http://alexsword.livejournal.com/6695.html(почти двухлетней давности) выполнился достаточно точно и по срокам, и по характеристикам фазы 4 - в январе США захлестнула невиданная волна банкротств и увольнений:
...
Фаза 4. Кризис производства(начало 2009-середина 2009). Промышленный кризис, инвестиционный кризис, массовые банкротства, массовые увольнения и сокращения зарплат, усиление потребительского кризиса. Продолжение падения всех рынков - фондовых, товарных, недвижимости. Ускорение дефляции, ускорение ревальвации бакса.
...
Посмотрим на конкретные цифры. Начнем с нашего любимого блюда - дефицит государственного бюджета.
В отчете Казначейства США (http://www.fms.treas.gov/mts/mts0109.pdf) мы видим, что смена команды Буша на команду Обамы особо не изменила динамику дефицита и в январе дефицит составил 84 миллиарда:


http://photofile.ru/photo/alex_sword/95302455/104743841.jpg

Отметим, что за первые 4 месяца 2009 финансового года, он превзошел дефицит за предыдущие 23 месяца.

Дефицит приходится компенсировать займами. Причем, как мы уже отмечали в заметках цикла "Операция Бумеранг" (http://alexsword.livejournal.com/26350.html)на длительный срок деньги в США уже не дают, боятся и им приходитсярастить, в первую очередь, долг в ГКО (T Bills), который согласноотчетам Казначейства США (http://www.treasurydirect.gov/),вырос с января 2007 по января 2008 с 984 миллиардов до 1798 миллиардов долларов США, то есть, если не в два раза, то уже близко, причем ускорение нарастает. Отметим, что скорость с какой растет процентная нагрузка, связанная с обслуживанием ключевых индикаторов, 6 месячных ГКО США, очень приличная - с 0.14 на 19 декабря 2008 до 0.46 на 11 февраля 2009, то есть более чем в три раза.

При этом, особой экономии на закупке импортных товаров и услуг не наблюдается - дефицит торгового баланса США составил в декабре 39.9 миллиардов (http://www.bea.gov/newsreleases/international/trade/tradnewsrelease.htm). В общем, это нижняя оценка суммы, на которую, уменьшится месячное потребление импортной нефти, кроссовок, автомобилей и т.д. после окончательного краха финансовой системы. На самом деле сокращение потребления товаров чужого производства произойдет гораздо более сильное чем на 40 миллиардов, так как экспорт товаров и услуг из США также серьезно упал и продолжает падать - так, например, экспорт в декабре 2008 сократился на 14.7% по сравнению с декабрем 2007 или, в денежном выражении, на 30 миллиардов доллара США.

Тут какие-то клоуны начали писать о стратегии "крепкого доллара". Гайдар и прочая шняга. Шум и гам на всех углах, суета, причем возникшая вдруг как по мановению волшебной палочки (или чьего-то пухлого кошелька?).Слушайте сюда, клоуны. В ближайшие полгода череда банкротств приведет к невиданному падению сбору налогов в США, верно? Угадайте, с чего нашим американским друзьям будут платить пенсии и зарплаты? Правильно, налоговых сборов мало, денег нет, и кроме пирамиды ГКО источников денег в бюджете тоже нет. Что будет дальше? Адальше для вас, клоунов, начнется пора оплеух и затрещин. Текущая фаза - производственный кризис - это не кризис, а лишь жалкая карикатура. Впереди по программе - уже не симптомы, как сейчас, а вполне такой конкретный бюджетный кризис, типа того, что уже начинается в Калифорнии. А потом - хоп! - и "неожиданно" (для таких клоунов как вы) начнется гиперинфляционный шок. Вот тогда и начнется реальный кризис.

Начнется перезагрузка финансовой и, не исключено, политической системы США, после чего Обама сможет удалиться на покой пожинать лавры и почести, которые благодарные американцы не забудут отдать и ему, а заодно и прочим афроамериканцам за компанию. Отметим, что солянка намечается на славу, так как даже по официальным отчетам ФБР (http://www.usdoj.gov/ndic/pubs32/32146/index.htm),уже есть штаты где на одного офицера полиции приходится 4-6 членов уличных банд, значительная часть членов которых вооружена огнестрелом.


http://photofile.ru/photo/alex_sword/95302455/104744079.gif

Ладно,едем дальше. Как там у нас дела с экономическими показателями? Может быть, клоуны правы и начинается экономический бум, который нарушит сценарий. Может быть, в США скоро начнется не падение сбора налогов, а невиданный рост и США с милым смехом и добрыми насмешками над недоверчивостью кредиторов расплатится с ними по долгам? Увы... Клоунам снова не повезло!

http://photofile.ru/photo/alex_sword/95302476/104744213.jpg


http://photofile.ru/photo/alex_sword/95302476/104744223.jpg

Что тут видно интересного? Быстро падает производство, но нераспроданные запасы на складах все равно растут, то есть продажи падают с еще большей скоростью! Число заказов на невоенные товары длительного пользования сократилось за 2008 год на 28% и скорость падения пока не думает замедляться. Число новостроек сократилось в декабре почти в три раза по сравнению с 2007... Зарплаты падают, безработица растет.

Нет,клоуны, оснований для долгосрочного "сильного доллара" я тут не усматриваю. И вообще для особого сверх оптимизма я оснований не усматриваю.

Я усматриваю лишь признаки грандиозного коллапса,ближайшей исторической аналогией по относительным масштабам которого, считаю, как и Линдон Ларуш, банкротство короля Англии и падение банковского дома Барди в 14-м веке, описанного тут - http://alexsword.livejournal.com/20898.html,когда последовавший хаос и войны привели к массовым эпидемиям и голоду, а население Европы сократилось на 30-40% при жизни одного поколения. Разница лишь в том, что коллапс коснется не миллионов, а миллиардов, а на месте Европы окажется вся планета.

Так что, клоуны, еще пара слов вам напоследок - еще не поздно покаяться и искупить позорные дела ваши.

"Знаю,подло теперь завелось на земле нашей; думают только, чтобы при них были хлебные стоги, скирды да конные табуны их, да были бы целы в погребах запечатанные меды их. Перенимают черт знает какие бусурменские обычаи;гнушаются языком своим; свой своего продает, как продают бездушную тварь на торговом рынке... Но у последнего подлюки, каков он ни есть,хоть весь извалялся он в саже и в поклонничестве, есть и у того,братцы, крупица русского чувства. И проснется он когда-нибудь, и ударится он, горемычный, об полы руками,схватит себя за голову проклявши громко подлую жизнь свою, готовый муками искупить позорное дело. Пусть же знают они все, что такое значит в Русской земле товарищество! Уж если на то пошло, чтобы умирать, - так никому ж из них не доведется так умирать!.. Никому,никому!.. Не хватит на то у них мышиной натуры их!» (Н. Гоголь, «Тарас Бульба»)."

@темы: Великая Депрессия 2, не моё, USA Today, есть мнение, США, экономика

---

к чему приводит безответсвенность родителей

11.02.2009 в 22:56

Пишет  Doc Rebecca:

.

Будни и воспоминания педиатра. Сорри, просто хочу слить всё это

Просто накатило. Устала.
Блядь, как же я устала от этих мамаш, проповедующих дзэн-буддизм, методики Порфирия Иванова и вальдорфскую педагогику... (это всё, как кто-то говорит "безадресно", просто в голову пришло)))) Толкающих мне безумные идеи кормления грудью до пяти лет и ношения памперсов до школьной скамьи. Объясняющих, что водные роды и роды на дому - единственный вариант качественного родового акта. Держащих детей на бессолевой диете и полном вегетарианстве. Заставляющих поститься трёхлетних заморышей. Не дающих антибиотики по причине того, что "организм должен справляться сам". И, блядь, отказывающихся от вакцинаций. Всех. Можно сорвать голос, объясняя, что сейчас есть отличные платные препараты, доступные в вакцинационных центрах, есть щадящие графики, есть прекрасная антигистаминная терапия... Бесполезно. Прививки вызывают аутизм. Прививки вызывают судороги. Прививки вызывают хуй знает что, идите вы, доктор, кал грызть, а я своего пусега буду растить сторого по рекомендациям знаменитого адепта белой магии, бабки Марфы из стольного городу Пиздопроёбинска, и будет мне и ему щастье. А вы отсосите не нагибаясь.

Надоело.

... По просьбе подруги сегодня зашла к её сильно богемной сестрице, и выяснила, что четырёхмесячному ребёнку не сделано ни одной прививки. Ни одной. Даже от БЦЖ отказались. При этом она носит его на детскую площадку, таскает по всему городу в кенгурашке, водит домой подруг с детями. АКДС отрицает в принципе, начитавшись каких-то диких инетных статей. На моё робкое вяканье, что при коклюше в младенчестве риск стойких неврологических нарушений громаден, и уже давным давно существует вакцина Infanrix, процент осложнения при которой ничтожен, мамаша ответила с достоинством - вам, доктор, платят фирмы, чтобы вы распространяли среди честных людей страшное заблуждение. И ваще позвольте вам выйти вон.

Я вышла. И, бредя домой, вспомнила свой пятый курс и туберкулёзный цикл. В единственном в городе стационаре для детей с тяжёлыми осложнениями туберкулёза я когда-то получила одно из самых ярких впечатлений за всю свою клиническую практику, которое не затмили ни огурцы в жопе, ни ассистирование на двухчасовой ампутации гангренозных конечностей бомжу, после которой у меня до утра не разгибались пальцы, ни страшные вопли панкреонекрозников, ни вскрытия "подснежников" на судебке.

... Мамаша растит дочку. От услуг поликлиники отказывается, от прививок тоже. Девочка перенесла ветрянку и довольно тяжёлый паротит, но вроде без последствий. Живут. И тут возвращается из мест не столь отдалённых сожитель её подруги - он, как выяснилось позже, и заразил ребёнка. Год спустя мамаша отмечала, что ребёнок стал хуже есть и выглядеть, прихрамывать, жаловаться на боль в ножке, путать слова... но она давала пятилетней девочке медвежий жир, настойку расторопши и прочие штучки и считала, что этого будет достаточно. Ножка болит - притворство! А инфекция медленно ползла по организму, подбираясь туда, куда обычно и прёт у детей микобактерия, когда её ничто не сдерживает - к мозгу... В один прекрасный день ребёнок потерял сознание и выдала судороги. Тут мамаша уже испугалась и вызвала скорую. Туберкулёзный менингит и коксоартроз бедренного сустава. Кома. Гиганские дозы гормонов, антибиотики - всё по схеме. Стабилизировав, её перевезли в НИИ фтизиопульмонологии, где у нас проходили занятия.

... Ребёнок полностью слеп и обездвижен ниже пояса - пострадала хиазма оптикус, а бедро в гипсе. Лежит навзничь, мучительно смотрит в потолок, глаза широко раскрыты - она явно не понимает, почему вокруг темнота. Я впервые видела, что такое настоящая "эмоциональная лабильность" - одна половина лица у неё смеётся, вторая плачет. Голос - птичий, торопливый, как щебет. Фтизиатр демонстрирует больную, проверяет рефлексы, а она пытается поймать руками находящихся рядом... и вскрикивает: "Тётя! Где вы?"

Куратор говорит, что интеллект более-менее сохранен и прости её прочесть стихи. Она читает "Уронили мишку на пол...", не может вспомнить следующую строчку и начинает рыдать. Мы наперебой подсказываем, и после "не брошу", девочка поднимает брови и медленным, нараспев, стонущим шёпотом шелестит: "потому что он - хороший..."

Я поняла, что ещё секунда - и позорно сорвусь в истерику, что недопустимо. Повернулась и строевым шагом пошла к двери - вокруг был туман, но я чётко видела, что впереди меня идёт однокурсник. Дыша ему в затылок, я выпала из палаты и обнаружила, что вместе с нами вышла ещё одна девчонка. Что интересно - у нас троих, единственных в группе, на момент этого были маленькие дети...
Как мы втроём - включая Мишку - рыдали ясным зимним днём на крыльце НИИ ФТП, как сморкались в один на всех носовой платок, как не могли прикурить, потому что тряслись руки - это отдельная история. Остальные не плакали, но выглядели весьма пришибленными. До сих пор, встречаясь группой, в числе прочего, мы вспоминаем этот случай. И на работе пытаемся нести в массы, что вакцинация - необходимая вещь. Что, живя в мегаполисе, где всё вокруг обсеменено различными микроорганизмами, просто нельзя не подстраховать имунную систему. Что привитые значительно легче переносят инфекцию или не болеют вообще. Что частота коревого энцефалита 1 к 2100, а энцефалита, как осложнения коревой вакцины - 1 к 1 000 000... Что сейчас есть специальные вакцинацинные центры, где можно сделать импортную вакцину, бесклеточную, например. Много ещё чего говорим.

Но нас далеко не всегда слышат.

.. А своего я прививала по графику - как и все мои одногруппники прививали своих детей.

@темы: Россия, не моё, местные идиоты, жизнь

---

полностью согласна с автором

12.02.2009 в 03:47

Пишет  миссис Норрис:

I watch television for escapism not to get more bummed out.

Вся эта хрень про реализм в искусстве и что в реале хэппиэндов не бывает... если я хочу реала, я смотрю новости, там этого добра полный набор. А когда я смотрю кино или читаю что-нибудь - я это делаю для позитива и чтобы отвлечься и уж точно не для того, чтобы мне и там показали, какое жизнь дерьмо!

@темы: моё, не моё, live, жизнь

---

Soft Power — мягкая сила "made in USA"

(с)Сергей Хелемендик

Я много лет сталкиваюсь с перемалыванием бесконечной, тягучей темы: почему мы, русские, не умеем добиваться своих целей такими же политтехнологиями, как американцы. Что нужно сделать, чтобы повысить и улучшить?

Хочу попробовать внести некоторую ясность в эту больную тему. Начну с личного опыта. Была весна 1998 года, в Словакии шла полным ходом подготовка к одной из первых «цветных» революций в Восточной Европе, но об этом тогда никто не знал. США готовили большую войну на Балканах, об этом тоже никто не знал. Америке нужны были гарантии пролета через воздушное пространство Словакии, где у власти был упрямый и «прорусский» премьер Владимир Мечар, пользовавшийся массовой поддержкой населения. Мечар мешал, Мечара решено было сменить, и под до боли знакомым американским слоганом «мы хотим перемен» послом США в Словакии была собрана и построена в боевой порядок антимечаровская коалиция.

Я был в то время главным редактором одного общественно-политического еженедельника. Ко мне вдруг обратился американский дипломат, второе или третье лицо посольства, с неожиданным предложением.

— А почему бы Вам не создать неправительственную организацию?

— А что это такое? — поинтересовался я.

— Как, вы не знаете? — удивился американец. — Все знают, а вы нет!

Я признался в своем невежестве и выслушал лекцию длиной в четверть часа. Ее суть: если я создам новую неправительственную организацию, которая так или иначе будет ангажирована против Мечара, то посольство США предлагает деньги.

Я был удивлен, но не отказался сразу. Мечара я в то время критиковал открыто и последовательно — не за прорусскость, а за политический утопизм. Причем, как показало время, критика была вполне обоснованной. Но деньги за такого рода творчество мне никто никогда не предлагал. Я был сам издателем своих книг, остаюсь им по сей день.

Через два дня американец появился с кипой бумаг весом килограмма в полтора и с предложением их заполнить. Заметив, что я не склонен этого делать, он сказал, что мне помогут его сотрудники. Надо просто зайти в посольство. После чего я засунул бумаги в самый нижний ящик стола и забыл об этом.

Но ненадолго. Антимечаровскую кампанию в Словакии 1998 года тогда никто не воспринимал как «цветную революцию». Никаких майданов не было, была просто политическая кампания всех, объединившихся против одного — популярного Мечара. Но за ней стояли США со всем своим мягким влиянием в кулаке. И шансов у Мечара не было.

Суть Soft Power

Это не мягкая сила.

И тем более не мягкая власть.

Это американская технология взятия власти в чужой стране и ее передачи нужным в данный момент людям. Технология переворотов.
Технология ненасильственная — и это главное, что отличает Soft Power от революции со штурмом Зимнего дворца.
Технология Soft Power не берет власть, чтобы ее удерживать или, не дай бог, что-то реформировать. Хотя слово «реформа» многие годы было священным заклинанием во всех посткоммунистических странах, Россию не исключая.
Soft Power используется для того, чтобы, взяв власть ненадолго, забрать собственность надолго, а еще лучше навсегда. Слово «ограбить» звучит неделикатно, но точно описывает суть процесса.
После свержения Мечара в 1998 году, который хотя и выиграл выборы, но ему не дали сформировать правительство, в рекордные сроки в руки США были переданы все стратегические предприятия Словакии, которые Америку интересовали. Прежде всего, металлургический комбинат ВСЖ в городе Кошице, смешавший карты в игре за европейские рынки. Комбинат отдали концерну US Steel.
Кроме отъема собственности, с помощью Soft Power добиваются и других результатов — как правило, стратегического значения. Нужна, например, военная база — и в Средней Азии начинают вдруг бороться за свободу; нужно контролировать транзит нефти и газа — и за свободу будут бороться то Кавказ, то Турция, то Греция. Бороться будут все — Soft Power умеет привлекать массы к борьбе за американские ценности.

Механизм работы Soft Power: последовательность шагов

Сначала Soft Power ищет и находит среди местных элит агентов влияния. Не шпионов, не разведчиков, а проводников своей воли. Это главный и решающий шаг.
Без Горбачева и Ельцина проамериканская России 1991–1999 годов не могла бы состояться. Если местные элиты скудны, агентов влияния завозят прямо из США — благо в Америке все эмигранты. И если вдруг срочно нужен новый президент в Афганистане или Латвии или перспективному украинскому банкиру Ющенко нужна правильная жена, Америка без труда находит нужные кадры в своих закромах.
Следующий, и не менее важный шаг, — ставятся под контроль СМИ. В маленьких странах просто покупаются и не только работают на Soft Power, но еще и приносят доход.

В поставленных под контроль СМИ воспитываются лояльные Soft Power журналистские пулы. Как правило, берутся совсем молодые люди, почти дети, и обучают их нескольким нехитрым приемам для обслуживания медийных потребностей Soft Power.
Создается сеть неправительственных организаций и фондов. Ее главный смысл — готовить кадры для Soft Power.

Механизм Soft Power: финансирование

Америка как никто умеет с большой помпой рекламировать свою финансовую щедрость в вопросах Soft Power, но это наглый и очень успешный пиар.

Когда-то был умный лозунг: «Дело спасения утопающих есть дело рук самих утопающих».
Применительно к Soft Power этот лозунг прозвучит так: «Утопление плавающих осуществляется за счет самих будущих утопленников. Со стопроцентной предоплатой».
Soft Power — это всегда и везде безумно прибыльное предприятие. Агентов влияния США, как правило, покупают просто за обещания или за мелочь на карманные расходы. Когда Soft Power торжествует и ограбление свершается, агентам влияния могут снова бросить что-нибудь на чай. Конечно, мелочь — понятие относительное. В масштабах России или даже Украины эта мелочь на карманные расходы ющенок или каспаровых обычным людям мелочью не кажется. Но в масштабах приобретений США это ничтожные расходы. Причем часто и для этих мизерных трат Soft Power находит какого-нибудь толстосума, который прибежит с наворованными деньгами и попросит убежища. Если толстосум принесет достаточно много денег, он убежище получит, но его могут еще попросить: а вот помогите, поддержите ростки свободы в далеком Тибете, или хотя бы в Монголии.
Единственное, на чем Soft Power никогда не экономила, — это научная разработка технологий переворотов и их информационная и медийная поддержка. Для этого в США созданы тысячи институтов самого разного уровня, созданы уже десятилетия назад и постоянно создаются новые.

Почему у России нет Soft Power

Потому же, почему на Магадане не цветет дерево манго. Другие условия.
Еще потому, что Soft Power нет ни у кого в мире, кроме США. Это американское изобретение, ноу-хау, не такое масштабное, как Нью-Йорская биржа, но тоже важное.
Потому что на создание Soft Power как глобально действующей системы переворотов, по воле США меняющей власть там, где решат американские стратеги, ушли десятилетия напряженного умственного и творческого труда тысяч специалистов. Которые, и это надо еще раз подчеркнуть, в США реально были — это действительно цивилизация эмигрантов, которая в рамках Soft Power эффективно использует плюсы своей эмигрантской природы.
Еще потому, что в Soft Power воплощен чисто торговый подход, простой и доступный даже самому тупому, а значит, эффективный. Другие же народы и цивилизации, пытаясь влиять за своими границами в свою пользу, смешивают в кучу деньги, власть, традиции, мораль, эмоции, предрассудки. Мешают божий дар с яичницей. А вот Soft Power — это только яичница. Причем из яиц клиента, но так, чтобы клиент этого не замечал.
И получается как на Украине, где Россия довлиялась до того, что Украина всерьез заявляет о стремлении в НАТО. Почему так неуспешно выглядело еще до недавнего времени русское влияние на Украине, и так победоносно смотрелась американская Soft Power в дни расцвета «оранжевого Майдана»?
Причин много, но главная в том, что украинские элиты оказались абсолютно дезориентированы по отношению к России. Кто сегодня на Украине прорусский политик? Правильный ответ звучал бы: да мы все прорусские! Но такого ответа нет и в помине. Есть колеблющаяся в режиме 50 герц правящая верхушка, которая сама безнадежно запуталась в том, что для нее, верхушки, выгоднее — быть прорусской или проевропейской. Или проамериканской. Или сориентироваться на могучую Грузию с ее президентом-триумфатором.
Россия сложная цивилизация, а Soft Power — простой продукт для простых, который успешно работает, в том числе и в суровых русских условиях.

Исторические перспективы Soft Power

Есть основания подозревать и надеяться, что эпоха Soft Power клонится к закату. Это не значит, что станет лучше. Но может появиться что-то новое и не обязательно американского происхождения.
Soft Power есть продукт мира денег, который тоже на закате. Если упрощенно, Soft Power, как и многие другие американские продукты, оперирует деньгами и на основе денег.
Их, денег, скоро не будет. В том виде, в каком мы все их, деньги, знаем. Это значит, покупать будет не на что — ни агентов влияния, ни СМИ.
И все же это более или менее отдаленное будущее.
А что делать с Soft Power сегодня, пока это еще есть и много? Что делать России?
Попытки создать свою Soft Power в России есть и усиливаются. И само по себе это хорошо. И некоторые результаты уже видны на постсоветском пространстве.
Поэтому России нужно Soft Power изучать, пока старушка еще жива и много рассказывает. Выбирать что-то полезное, важное для себя, для будущего.
Россия и русские умеют учиться и изобретать. Феномен Soft Power — это оружие противника, которое есть прежде всего предмет для изучения.
Чтобы подражать, повторять, создавать новое. Но не Soft Power «made in USA». У России другие традиции, Россия умела и умеет строить долговременные отношения с вождями множества народов, ее населяющих. И хотя демократическая алчность русской элиты остается мощным фактором, России не нужно покупать лояльность союзников и вассалов «хотя бы на полгода, чтобы хватило времени приватизировать газопровод».
Россия не грабит, Россия берет, опираясь на реальную силу, а не на зеленые нули.
У России и русских доминирует и будет доминировать другой вопрос: «Мужик, скажи, ты чей? Наш или не наш?» Кто сказал, что это неправильно?

@темы: Россия, интересно, не моё, есть мнение, США, политика

---

смерть поэта

Погиб поэт!- невольник чести -
Пал, оклеветанный молвой,
С свинцом в груди и жаждой мести,
Поникнув гордой головой!..
Не вынесла душа поэта
Позора мелочных обид,
Восстал он против мнений света
Один, как прежде... и убит!
Убит!.. К чему теперь рыданья,
Пустых похвал ненужный хор
И жалкий лепет оправданья?
Судьбы свершился приговор!
Не вы ль сперва так злобно гнали
Его свободный, смелый дар
И для потехи раздували
Чуть затаившийся пожар?
Что ж? веселитесь... Он мучений
Последних вынести не мог:
Угас, как светоч, дивный гений,
Увял торжественный венок.


29 января (10 февраля) в 14:45 скончался Александр Сергеевич Пушкин

@темы: история, Россия, ликбез

---

баш: Китай

***
1949 год: Только социализм может спасти Китай
1979 год: Только капитализм может спасти Китай
1989 год: Только Китай может спасти социализм
2009 год: Только Китай может спасти капитализм

@темы: не моё, пятиминутка

---

баш

***
- Б**ть, ну как победить коррупцию в стране, в которой деньги делают по ширине конверта?

@темы: Россия, пятиминутка, есть мнение, жизнь