кошкопост

@темы: пятиминутка

---

---

ЕС - это безумие. Просто безумие. Говорят, что ЕС предложил Сербии ультиматум - или признать независимость Косово или фактически отказаться от каких-то реальных планов по вступлению в ЕС. Как здравомыслящие люди могут даже желать вступать в ЕС? Это как добровольно "вступить в гавно".

(с)не моё

@темы: Европы, не моё, есть мнение, ППКС, политика, экономика

---

@темы: общество, ППКС, жизнь

---

в центральной России прошедший март стал самым холодным за последние 50 лет

Аномальные для этого месяца температуры были зафиксированы не только в Москве, но также в Тверской, Ярославской, Ивановской, Костромской, Архангельской областях, а также в Коми, сообщает Гидрометцентр России.

В столице средняя температура составила минус 6 градусов, что на 4 градуса ниже нормы. Последний раз так холодно в Москве было в далеком 1969г. При этом синоптики подчеркивают, что впервые с 1957г. март получился холоднее, чем февраль.

Вдобавок март оказался очень снежным – в Москве выпало 77 мм осадков, что составляет 220% от нормы. Лишь в 1937 и 1966гг. снега в столице было больше.

Читать полностью: top.rbc.ru/society/09/04/2013/853133.shtml

@темы: Россия, интересно

---

фраза дня

(с)монетарный экстремизм

...в гонке девальваций

@темы: Япония, не моё, экономика

---

Jenious!

@темы: Пч

---

спасать или дать умереть

http://www.kp.ru

Напоминаю, около года назад Россия перешла на стандарты Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), согласно которым, полукилограммовый плод считается живым и жизнеспособным.

Хочу, чтобы меня поняли правильно: сама я считаю ребенка живым с момента зачатия. Аборты для меня –зло, но при этом... При этом, взгляды мои неуловимо меняются, когда речь идет об инвалидах.

Инвалидам очень плохо жить в этом мире. Я не имею в виду людей, у которых нет, скажем, ноги. Хороший протез – и можно работать манекенщицей и выйти замуж за Пола Маккартни.

Я имею в виду безнадежных инвалидов. Людей с мучительными психическими заболеваниями. Умственно отсталых в степени идиотии. С гидроцефалией. Которые не просто ходят под себя – которых кормят через зонд.

Сознательно плодить ТАКИХ несчастных – жестокость. Я даже не знаю, что более грешно: прервать беременность неполноценным ребенком, то есть убить его, - или родить, и пусть дитя мучается всю жизнь. Серьезно, не могу решить.

500-граммовые младенцы, которых выхаживают теперь, в 90 процентах случаев становятся такими инвалидами. Слепыми, глухими, с тяжелейшими патологиями, ДЦП и задержкой умственного развития.

«90 процентов», – такую цифру сказал директор НИИ акушерства и гинекологии Санкт-Петербурга Эдуард Айламазян. Простые неонатологи говорят: 100 процентов.

- И мамочки, которые на родовом столе кричат: «Спасите его!», - в больницах, на втором этапе выхаживания, посмотрят-посмотрят на своего ребенка - с зондом, с гидроцефалией, на уколах для раскрытия легких, потому что сам ребенок не дышит, – и испаряются, - рассказал знакомый педиатр. – И мы поставляем инвалидов государству! А, знаете, сколько стоит выхаживание таких детей? Более двадцати миллионов рублей. Одна инъекция для раскрытия легких – 40 тысяч...

Впрочем, речь не о деньгах. Стоит сказать только о том, что мест для здоровых детей (относительно здоровых, с патологиями, но доношенных) в реанимациях роддомов теперь нет. Чтобы положить на аппарат, например, семимесячного ребенка, который имеет хорошие шансы стать полноценным человеком, надо отключить вот такого, 500-граммового, который вне реанимации погибнет.

Как выходят из положения?

Крутятся. Устанавливают очередь из детей...

По сути, эта история о том, что медики НЕ УМЕЮТ выхаживать полукилограммовых младенцев. А их заставляют. Зачем заставляют?

Есть мнение, что переход на стандарты ВОЗ пролоббировали производители медицинской аппаратуры (все фирмы – иностранные). Цинично организовали себе рынок сбыта. Наши врачи протестовали, но их не послушали.

Впрочем, наверняка найдутся читатели, которые обвинят в неблаговидном поведении как раз врачей: скажут, что цинично выбрасывать живых и пищащих 500-граммовых младенцев в тазик. Что шанс есть всегда. Шанс на чудо.

Кто прав, я не знаю.

В первый раз в жизни я поняла, почему православная церковь выступает против некоторых достижений научного прогресса. Они заводят в моральный тупик, все выходы из которого неправильные.

В США нашли свой неправильный выход. Женщине, которая родила 500-граммового младенца, там приносят счет. Честно описывают, каким будет ее ребенок, и говорят, сколько будут стоить реанимационные мероприятия.

Оплатить этот счет нереально. Ни одна страховка его не покрывает.

Вопрос: а вы как считаете?

1. спасать		3	(3.37%)
2. дать умереть		62	(69.66%)
3. не имею морального права		24	(26.97%)
Всего:		89

@темы: не моё, общество, есть мнение, ППКС, жизнь

---

неожиданно вспомнила

что у меня есть красный диплом бакалавра

@темы: live

---

интервью ВВП немецкой телерадиокомпании ARD

текст

В преддверии рабочего визита в Германию Владимир Путин дал интервью немецкой телерадиокомпании ARD.

Запись интервью состоялась 2 апреля в загородной резиденции Ново-Огарёво.

* * *

Й.ШЁНЕНБОРН (как переведено): Добрый вечер, уважаемый господин Президент Путин!

Уважаемый господин Президент, Германию и Россию связывают особые отношения, в экономическом плане они прекрасно подходят друг другу. В политическом есть затруднения. Очень много немцев с обеспокоенностью следят за облавами в представительствах германских фондов здесь, в России. Российская общественность, должно быть, запугана. Почему Вы так поступаете?

В.ПУТИН: Это вы пугаете немецкую общественность. Ничего подобного не происходит, не надо людей пугать. Надо освещать события объективно. А объективная сторона в чём заключается? В России в конце прошлого года был принят закон, согласно которому в России те неправительственные организации, которые получают деньги из-за границы, финансируются из-за границы и занимаются внутриполитической деятельностью, должны зарегистрироваться в качестве иностранных агентов, то есть организаций, которые действуют внутри нашей страны на политической сцене за иностранные деньги. Это не какая-то особая новация в мировой политической практике. Точно такой же закон действует в Соединённых Штатах Америки с 1938 года.

Если у Вас есть какие-то дополнительные вопросы, я на них с удовольствием отвечу, чтобы разъяснить то, что происходит, и Вам, и вашим, в данном случае – нашим телезрителям.

Й.ШЁНЕНБОРН: Уважаемый господин Президент, мне неизвестно, что в США проходили такие же конфискации и такие же обыски. Понятие «иностранный агент», как должны называться эти организации, в нашем представлении это что-то вроде «холодной войны».

В.ПУТИН: Тогда я поясню, что, во-первых, такой закон принят и действует в Соединённых Штатах, и действует до сих пор. И наши организации, российские, сталкиваются с абсолютно такой же практикой, которая была введена в этой стране много десятилетий назад.

Я сейчас Вам дам бумагу, где совсем недавно Министерство юстиции Соединённых Штатов затребовало у неправительственной организации документы, подтверждающие, что она намерена получать деньги из-за границы, и там длинный-длинный список вопросов.

Мы приняли точно такой же закон, который ничего не запрещает, я хочу это подчеркнуть, ничего не запрещает, ничего не ограничивает и никого не закрывает. Никакая деятельность, даже внутриполитическая деятельность для организаций, получающих деньги из-за границы, не запрещена, просто мы хотим знать, кто получает эти деньги и на что они расходуются. Повторяю, это не какая-то новация, которая придумана нами.

Ну а почему это для нас актуально сегодня? Как Вы думаете, сколько в Европе действует неправительственных организаций, которые финансируются из России? Как Вы представляете себе?

Й.ШЁНЕНБОРН: Я не могу, честно говоря, господин Президент, оценить эту ситуацию…

В.ПУТИН: Я Вам скажу. Такая одна организация работает в Париже, а вторая организация работает в Северной Америке, в США зарегистрирована. Всё. Две: одна в США, одна в Европе.

В Российской Федерации действует 654 неправительственные организации, получающие, как выяснилось сейчас, деньги из-за рубежа. 654 организации – это целая сеть по всей Российской Федерации, включая все её регионы.

Только за четыре месяца после принятия нами соответствующего закона на счета этих организаций из-за границы поступило, представляете, сколько поступило денег? Представить себе не можете, и я не знал: 28 миллиардов 300 миллионов рублей – это почти миллиард долларов. 855 миллионов рублей – через дипломатические представительства. Это организации, которые занимаются внутриполитической деятельностью. Разве наше общество не должно знать, кто и на что получает деньги?

При этом хочу подчеркнуть, я хочу, чтобы Вы это знали и чтобы знали люди в Европе, в том числе в Германии, никто не запрещает деятельность этих организаций. Мы просто просим, чтобы они сказали: «Да, мы занимаемся политической деятельностью, но финансируемся из-за рубежа». Общество имеет на это право.

И не нужно никого пугать, что здесь кого-то хватают, арестовывают, конфискуют, хотя, может быть, и стоило конфисковать, если люди нарушают закон. Предусмотрены какие-то административные санкции, но я считаю, что это абсолютно в рамках цивилизованных правил.

А вот Вам документы, которые запрашивают у наших организаций в США. Посмотрите, кто запрашивает, внизу подпись. Контрразведывательный отдел запрашивает. Не генеральная прокуратура, а контрразведывательное подразделение по борьбе со шпионажем Министерства юстиции США. Вот это документ, который прислан в организацию официально. И посмотрите количество вопросов, которые там задаются. Это демократично или нет?

Й.ШЁНЕНБОРН: Уважаемый господин Президент, мы посмотрим на этот документ. Я не знаю, проходили ли подобные обыски в США.

Я хотел бы ещё раз у Вас спросить, мы понимаем демократию как сосуществование государства и оппозиции. Политическая конкуренция является её неотъемлемой частью. России нужна сильная оппозиция?

В.ПУТИН: Конечно! Не только нужна, я считаю, что без конкуренции в сегодняшнем мире и в экономике, и в политике невозможно развитие, а мы хотим обеспечить это развитие для нашей страны, для наших людей. Без этой конкуренции невозможна выработка эффективных, правильных и обоснованных решений. Поэтому мы, безусловно, будем стремиться к тому, чтобы наше общество было основано на этой конкуренции во всех сферах нашей жизни, в том числе и в политической.

Но это не значит, что эта оппозиция должна финансироваться из-за рубежа. Ну неужели Вы с этим не согласны? У Вас другое мнение?

Й.ШЁНЕНБОРН: Это означает, что оппозиция может свободно выходить на демонстрации?

В.ПУТИН: Конечно, но в рамках закона. Есть определённые правила, которые предусматривают различные формы политической активности. Выборы – это публичное проявление своего мнения, в том числе и демонстрации. Есть закон. Он хороший или плохой, его демократическим способом можно изменить, но его надо соблюдать. Ordnung muss sein. Это известное правило. Оно абсолютно применимо во всех странах и универсальное. Должен быть порядок. Нельзя допустить хаоса. А к чему приводит хаос, мы с вами хорошо видим на примере, скажем, Северной Африки. Кому это нужно?

Что касается оппозиционной деятельности, хочу обратить Ваше внимание на следующее обстоятельство. У нас совсем недавно ещё для того, чтобы зарегистрировать политическую партию, нужно было иметь 50 тысяч членов этой политической организации. Мы кардинально сократили – в 100 раз, теперь нужно только 500 человек для регистрации политической партии и участия в легальной политической деятельности. У нас уже зарегистрировано 37 партий и ещё, по-моему, несколько десятков заявлений подано на регистрацию. Так и будет, мы будем развивать эту политическую конкуренцию.

Мы изменили сейчас порядок избрания членов верхней палаты российского парламента – Совета Федерации, теперь он будет избираться, члены Совета Федерации тоже будут избираться на тайном голосовании гражданами соответствующих регионов. Кстати говоря, верхняя палата Федеративной Республики, по-моему, так не избирается, она избирается, если мне не изменяет память, путём голосования в соответствующих земельных ландтагах.

В этом смысле мы пошли даже дальше, я имею в виду сейчас, уже я перешёл к выборам руководителей регионов Российской Федерации. Мы сейчас вернули выборы прямым тайным голосованием. Федеративная Республика через ландтаги избирает руководителей регионов. Многие представители наших политических сил считали, что нам нужно вернуться к такому формированию парламента, при котором будет смешанная система – мажоритарная и напрямую от партий. Мы пришли к этой смешанной системе, то есть мы двигаемся, мы ищем наиболее приемлемые для нашего сегодняшнего дня и отвечающие требованиям и чаяниям людей формы политической организации нашего общества. Это касается и политических партий, конечно. Конечно, мы хотим, чтобы была конкуренция.

Й.ШЁНЕНБОРН: Вы отправляетесь в Германию на крупную экономическую ярмарку, я полагаю, что Вам важны экономические отношения между нашими странами. Вы обеспокоены тем, что вопросы, о которых мы только что говорили, могут бросить тень на Ваш визит?

В.ПУТИН: Нет, наоборот, я этому очень рад. Я и нашему интервью сегодняшнему очень рад, потому что это даёт нам возможность прояснить позицию, объяснить, что происходит в реалиях и чем мы руководствуемся. Вот Вы начали вопрос с чего? Обыски, аресты. Какие обыски? Какие аресты? Кто арестован? Назовите хотя бы одну фамилию. Ведь этого ничего нет. Не надо ничего придумывать.

Й.ШЁНЕНБОРН: Я не говорил об арестах. Я говорил об обысках.

В.ПУТИН: Звучит как алармистская какая-то позиция: «Караул, кошмар!» Ну да, есть Генеральная прокуратура Российской Федерации, которая обязана следить за соблюдением законов, принимаемых в Российской Федерации. И все граждане, все организации, физические и юридические лица, работающие в России, должны с этим считаться и должны с уважением относиться к законам Российской Федерации.

Й.ШЁНЕНБОРН: Что Вы ожидаете от Вашего визита в Германию в экономическом отношении? Я предполагаю, что Вы пригласите немцев проводить инвестиции. Чего конкретно Вы ожидаете?

В.ПУТИН: Россия и Германия – это очень значимые друг для друга партнёры. Так на самом деле и есть. Вообще страны Евросоюза и Евросоюз в целом для нас – крупнейший торгово-экономический партнёр. Это более 50 процентов нашего торгового оборота. Ну, колеблется немножко: больше 50, чуть меньше 50 процентов в связи с экономическими трудностями в еврозоне, в Евросоюзе.

Сейчас, по-моему, чуть меньше стало 50, но всё равно это много. В абсолютных цифрах это свыше 430–450 миллиардов долларов. Мы третий по значимости торгово-экономический партнёр Европы после США и Китая, причём разница не очень большая. Если у нас где-то 435–450 миллиардов объединённый оборот с Европой, у США – 600 с небольшим, у Китая – 550. Как видите, разница небольшая.

Германия в этом ряду является партнёром номер один из европейских стран. У нас торговый оборот 74 миллиарда долларов, и он увеличивается, несмотря ни на какие трудности. Чтобы было понятно всем гражданам и в России, и в Германии, надо сказать, что это не только цифры, за этими цифрами рабочие места, за этими цифрами новейшие технологии, которые идут в обе стороны.

Кстати, для Германии структура товарооборота соответствует не только её экономическим возможностям, но и интересам, потому что основной упор в торгово-экономических связях с Германией сделан на промышленное производство. За этим, повторяю ещё раз, тысячи, если не десятки тысяч рабочих мест, доходы семей ваших и наших граждан. И Россия на 40 процентов обеспечивает Германию природным газом, на 30 процентов нефтью.

Мы расширяем наше сотрудничество в высокотехнологичных областях, в авиации, в машиностроении, в том числе транспортном машиностроении, в нанотехнологиях, в перспективных разработках в области физики. Это очень многоплановое, интересное и перспективное взаимодействие.

Германия – один из наших крупнейших инвесторов, 25 миллиардов долларов накопленных инвестиций. Только за прошлый год увеличение сразу составило 7,2 миллиарда долларов. То есть немецкие инвестиции достаточно активно идут в российскую экономику. Всё это важно, всё это интересно и перспективно, ещё раз хочу подчеркнуть.

У нас будет шесть павильонов, крупных павильонов. У нас очень хороший объединяющий лозунг – это промышленное производство, то, в чём Германия всегда была сильна и чем она для нас в этом смысле очень интересна. В этих павильонах на выставке в Ганновере будет представлено свыше 100 российских крупных компаний.

Я приглашаю и Вас, и всех наших друзей в Германии посетить Ганноверскую выставку и наши российские павильоны.

Й.ШЁНЕНБОРН: Вы говорили о 27 миллиардах прямых немецких инвестиций в Россию. Я хотел бы перейти к Кипру. Многие немцы впервые осознали, сколько российских денег в настоящее время лежит в кипрских банках. И сейчас они задаются вопросом: почему германские предприятия должны финансировать инвестиции, в то время как вы сами уводите свои деньги из страны?

В.ПУТИН: Неужели Вы сами не понимаете всю абсурдность Вашего вопроса? Вы только не обижайтесь на меня, пожалуйста, ладно? Причём здесь Россия и российские вкладчики в одной из стран Европейского союза? Чем больше вы там «щипаете» иностранных вкладчиков в финансовых учреждениях своих стран, тем для нас лучше, потому что все задетые, обиженные и испуганные должны, мы надеемся (не все, но многие), прийти в наши финансовые учреждения. И будут хранить деньги в наших банках.

Почему в своё время многие российские вкладчики вывели свои средства в такие зоны, как Кипр? Надо прямо сказать, потому что не чувствовали надёжности российской финансовой системы. Она и не была такой. Вы вспомните 1998 год – обвал, 2000 год (это уже наша общая проблема) – опять были огромные страхи, связанные с сохранением финансовой системы.

Но в 2008 году, когда пришёл новый кризис, мы не просто удержали нашу финансовую систему, а мы её укрепили, и ни одно наше финансовое учреждение не развалилось. Были проблемы, но мы не позволили никому бросить своих вкладчиков. Конечно, людям было тяжело в период кризиса, но мы построили работу нашей банковской системы таким образом, что мы её не только поддержали, но в целом укрепили и всё-таки предприняли определённые шаги по её реструктуризации, аккуратно, но тем не менее по её укреплению. И я очень надеюсь, что и сегодня это люди поймут.

То, что происходит конфискация средств вкладчиков, в том числе и российских, где бы это ни было, на Кипре или в других местах, это подрыв доверия ко всей банковской системе еврозоны.

Теперь по поводу того, поддерживать или не поддерживать, кто виноват. Разве для тех людей, которые пришли и вложили туда свои деньги, просто разместили свои личные деньги в банки, не нарушая никакого закона, ни законов Кипра, ни законов Евросоюза, сделали всё по закону, а у них взяли – раз и отстригли 60 процентов их вкладов, разве это справедливо? Ведь они ничего не нарушили.

Если мы считаем, что это была, как на сленге в финансовом мире говорят, «прачечная» для отмывки грязных денег, то это надо доказать. Ведь неужели мы с вами не знаем элементарных правил? Одно из этих элементарных правил называется «презумпция невиновности». Если не доказано, что человек в чём-то виноват, то он невиновен. Но как же можно пренебрегать такими вещами, заранее объявлять всех жуликами? Так можно объявить жуликами кого угодно.

Эта офшорная зона нами была создана? Это Евросоюз её создал. Или власти Кипра создали, а власти Евросоюза допустили. Это что, единственная такая зона, которую создали страны Евросоюза? Мы что, не знаем островных еврозон Великобритании или каких-то других зон? Они тоже существуют. Если вы считаете, что это плохо, так закройте их тогда. Почему вы сделали ответственными за все проблемы, которые возникли в данном случае в этой стране, вкладчиков, какой бы ни были они национальности – британцы, российские граждане, французы или кто угодно?

Я встречался с руководством Еврокомиссии, у меня с ними очень добрые личные отношения, мы спорим по очень многим вопросам. Разве Россия виновата в том, что там возникли проблемы? Когда вкладчики приходят, они, наоборот, поддерживают банковскую, а значит, и всю систему экономики страны своими вкладами и своим доверием.

Й.ШЁНЕНБОРН: Вас злит то, что Европейский союз не запросил вашей помощи и так много российских граждан пострадали от этого?

В.ПУТИН: Да нет, конечно. Наоборот, в известной степени я даже рад этому, потому что это показало всю несостоятельность и всю ненадёжность вложений в западные финансовые учреждения. Кстати говоря, у нас и налогообложение в этом смысле выгодно отличается от вашего. У нас только 13 процентов налог на доходы физических лиц. А в Германии сколько? Сколько Вы платите?

Й.ШЁНЕНБОРН: Было бы неплохо. Это не просто было бы неплохо, а было бы просто замечательно, если бы у нас было 13 процентов. Конечно, это было бы неплохо. У нас избирательная борьба ведётся с повышением налогов.

В.ПУТИН: Так вот, боритесь за снижение налогового бремени.

Й.ШЁНЕНБОРН: Господин Президент, я хотел бы остановиться на теме евро. Вы говорили о финансовой системе в Европе. Россия, насколько я знаю, более 40 процентов своих резервов держит в евро, это ваш живой интерес. Вы доверяете ещё евро?

В.ПУТИН: Во-первых, сразу скажу: мы доверяем. Мы доверяем евро, мы доверяем экономической политике европейских грандов и прежде всего экономической политике руководства Федеративной Республики Германия. Мы в деталях знакомы с различными точками зрения по этому вопросу – по развитию экономики, по поддержанию экономического роста, по поддержанию стабильности валюты. Я согласен с тем, что нужно устранять сначала причины, которые приводят к кризисам, а потом осуществлять накачку денежной массы.

Но я не хочу сейчас, знаете, вдаваться в подробности и вступать в эту полемику, которая нас напрямую не касается, это дело самих лидеров европейских стран. Но из того, что мы слышим и видим, из того, что делают наши коллеги в ведущих экономиках еврозоны, из того, что предпринимается самой Еврокомиссией, повторяю, по очень многим вопросам мы с ними не согласны и спорим, но по фундаментальным вопросам, мы считаем, они действуют в верном, в правильном направлении.

И именно это вселяет в нас уверенность в том, что мы правильно сделали, что такой достаточно большой объём наших золотовалютных резервов, наших резервов вообще мы держим в европейской валюте. И я уверен, что если ситуация так будет развиваться, то наши коллеги и друзья в Европе преодолеют те трудности, с которыми сегодня сталкиваются.

А резервы у нас не маленькие: у нас 534 миллиарда долларов – резервы Центрального банка, ещё 89 миллиардов долларов – один резервный фонд Правительства, ещё 87 миллиардов (ещё третий фонд) – это второй правительственный фонд, Фонд национального благосостояния. Так что, в общем, деньги приличные.

Й.ШЁНЕНБОРН: Уважаемый господин Президент, наше время практически истекло, однако я хотел бы обратить Ваше внимание на другую кризисную точку, которая вызывает большую озабоченность в Германии, – это Сирия. Там сотни людей гибнут ежедневно. Позиция Запада и ваша позиция в Совете Безопасности отличались друг от друга, это очевидно.

Меня интересует, как Вы рассматриваете возможности предотвращения кровопролития? Что делают российские власти, что делает российское Правительство, чтобы наконец-таки положить конец этому кровопролитию?

В.ПУТИН: Я считаю, что нужно добиться немедленного прекращения боевых действий, огня с обеих сторон и прекращения поставок вооружений.

Нам всё время говорят: «Россия поставляет оружие Асаду». Во-первых, нет никаких запретов на поставку оружия действующим легитимным правительствам. А во-вторых, только через прилегающие к Сирии аэропорты, это данные американской прессы, «Нью-Йорк таймс», по-моему, недавно опубликовала, только в последнее время оппозиция получила 3,5 тысячи тонн вооружения и боеприпасов. Вот это надо прекратить.

Хотя, ещё раз хочу подчеркнуть, на мой взгляд, это чрезвычайно важная вещь, ведь есть международное право, есть международно-правовые нормы, согласно которым поставлять вооружение тем формированиям, которые стремятся к дестабилизации обстановки в той или другой стране вооружённым путём, недопустимо. Они есть, они действуют, их никто не отменял.

Поэтому, когда говорят, что Асад воюет со своим народом, знаете, это же вооружённая часть оппозиции. То, что происходит, – это бойня, это беда, это катастрофа. Это надо прекратить. Надо все противоборствующие стороны посадить за стол переговоров. По-моему, это первый шаг, который нужно сделать, а в ходе дискуссии выработать следующие, что, на наш взгляд, важно.

Я говорил уже об этом публично, хочу и Вам сказать, хочу, чтобы ваши телезрители тоже об этом знали, нашу истинную позицию. Она в чём заключается? Не в том, чтобы Асад сегодня ушёл, как предлагают наши партнёры, а завтра будем разбираться, что с этим делать и куда пойдём. Мы так уже делали во многих странах, вернее, наши западные партнёры делали. И непонятно, куда пойдёт уже Ливия, на три части она фактически распалась. Мы не хотим, чтобы была такая ситуация сложная, как в Ираке до сих пор. Мы не хотим, чтобы была такая же сложная ситуация, как в Йемене до сих пор, и так далее.

Поэтому наша позиция заключается в том, чтобы всех посадить за стол переговоров, чтобы все противоборствующие стороны договорились между собой о том, как будут соблюдаться их интересы и какое участие они будут принимать в будущем управлении страны. И потом вместе при гарантиях со стороны международного сообщества двигаться по исполнению этого плана.

Кстати говоря, на недавнем форуме в Женеве (несколько месяцев назад) об этом как раз и договорились, но потом, к сожалению, опять же наши западные партнёры от этих договорённостей отошли. Мы полагаем, что нужно настойчиво работать над поиском взаимоприемлемых решений.

Недавно в гостях у нас был Президент Французской Республики господин Олланд. У него есть ряд интересных, на мой взгляд, вполне реализуемых идей, но над этим должны дипломаты поработать. Мы готовы их поддержать. Нужно попробовать реализовать это всё на практике.

Й.ШЁНЕНБОРН: Уважаемый господин Президент, я хотел бы в заключение вернуться к теме, с которой мы начали, демократия – это очень спорная тема. Я хотел бы процитировать вашего премьер-министра. Господин Медведев сказал о том, что демократические события в России можно оценить только спустя 100 лет. В нашем восприятии это не слишком амбициозно.

В.ПУТИН: Какой-то не очень удачный перевод. Скажите мне ещё раз, как это прозвучало.

Й.ШЁНЕНБОРН: Ваш Председатель Правительства Медведев по смыслу сказал: «В отношении развития демократии в России можно будет дать оценки только через 100 лет». Я спрашиваю: здесь вообще нет никакой амбициозности, что ли?

В.ПУТИН: Честно говоря, я не видел и не слышал, где наш Председатель Правительства сказал об этом, потом, это же нужно посмотреть в контексте, я этого контекста не вижу, у меня перед глазами нет.

То, что мы сделали однозначный выбор в сторону демократии, и то, что мы не представляем себе другого пути развития, это очевидно. То, что определённые стандарты, которые применяются в одних странах, трудно реализуемы или неприменимы в других, мне кажется, это тоже очевидный факт. И нам нужно, основываясь на фундаментальных принципах демократии, выработать такие инструменты, которые позволяли бы подавляющему большинству людей в нашей стране влиять на внутреннюю и внешнюю политику, именно большинству, и чтобы при этом это большинство уважало мнение меньшинства и учитывало это мнение.

Если мы на таких фундаментальных принципах выстроим всё здание нашей внутренней политики, все наши государственные институты, то, мне кажется, можно будет говорить об успехе демократии в России. Но то, что Россия находится на этом пути, идёт по этому пути, это очевидный факт. Достаточно посмотреть, что было в Советском Союзе и что сейчас, как у нас развивается экономика, как у нас развивается политическая сфера, как у нас развивается всё, что связано с народовластием. Разница колоссальная. А вы хотите, чтобы мы за два десятилетия преодолели путь, который другие страны преодолевали за 200, 300, 400 лет? Всё, конечно, делается постепенно, шаг за шагом. Но мы понимаем, куда идём, и с этого пути не свернём.

Й.ШЁНЕНБОРН: Тогда в заключение я попробую задать Вам личный вопрос.

Вы были Президентом восемь лет, Председателем Правительства. Сейчас Вы будете шесть лет Президентом. У Вас есть какой-то личный план? Вы хотите остаться как можно дольше Президентом, пока Вас будут избирать? Или Вы, может быть, думаете о жизни после?

В.ПУТИН: Каждый нормальный человек всегда заглядывает за какой-то горизонт. И я далеко не самый большой долгожитель в политике. В европейской политике есть люди, которые гораздо больше меня занимали первые места в европейской политике и работали дольше, чем работаю сейчас я, и в Европе, и в Северной Америке, кстати говоря, в Канаде.

Но я очень рассчитываю на то, что после завершения своей политической деятельности и государственной деятельности у меня будет возможность позаниматься и какими-то другими вопросами и проблемами. Я очень люблю право, я люблю литературу и очень рассчитываю на то, что мне удастся заняться уже без конкретной привязки к государственной работе этими проблемами, может быть, какими-то другими – общественными, спортивными и так далее.

Й.ШЁНЕНБОРН: Уважаемый господин Президент, большое спасибо за интервью.

журнализды - они такие журнализды

---

загадочный советский общепит

могз взорван - вот из дас ЧАХОХБИЛИ из КАЛЬМАРОВ?

@темы: история, Россия, интересно, жизнь

---

котопозитив

@темы: пятиминутка

---

Патенты убивают

Как патенты мешают бороться с раком

Патентное право в современном виде мешает ученым искать лекарства от рака и других опасных болезней, выяснила группа американских экономистов. Корпорации финансируют не те исследования, которые могут вылечить рак, а те, которые могут быстро пройти клинические испытания и принесут максимальную прибыль

Право собственности на научную разработку - краеугольный камень инновационной экономики. Закон защищает его, чтобы корпорации могли вкладывать миллиарды долларов в исследования, а потом имели возможность вернуть их, реинвестировать прибыль в новые исследования и немного заработать на хлеб.

Так выглядит теория, но в реальности все совсем не так. Срок действия большинства патентов, выдаваемых в США, - 20 лет, и этот срок предопределяет выбор направления научных исследований, которые будут получать финансирование.

Фактически, корпорации выбирают не те направления, где может произойти настоящий прорыв, а те, где срок клинических испытаний будет меньше, а период монопольного владения рынком - больше.

То, что ими движет именно такая мотивация, доказали Хейди Уильямс из Массачусетского технологического университета, Эрик Будиш из Университета Чикаго и Бенджамин Роин из Юридической школы Гарварда которые исследовали, как патенты влияют на развитие инноваций. Для примера они взяли рынок разработок лекарств от рака. Уильямс до этого изучила рынок исследований генома человека.

Вывод в обеих работах один и тот же: защита интеллектуальных прав приводит к сокращению инноваций и мешает корпорациям финансировать прорывные фармакологические исследования.

Как патенты мешают бороться с раком

Прежде всего ученые создали модель, которая описывает нынешнее положение дел в создании лекарств от рака. Модель учитывает, что:

Фирма не может рисковать, запатентовать продукт нужно на стадии разработки, потом это сделать будет невозможно.

Процесс инноваций включает в себя временной лаг между разработкой лекарства и его коммерциализацией.

Патенты разрабатываются так, чтобы они были эффективны для монопольного использования продукта.

Технология должна иметь более длительный период использования, чем срок патента.

Как только патент истечет, технологию можно будет легко копировать.

Конкуренция в отрасли высокая, а значит, компания должна подать заявку на патент еще во время исследований. Когда нужная формула уже найдена, требуются клинические испытания, которые могут длиться годами - их результаты компания должна представить регулятору. При этом срок действия патента - 20 лет - не продлевается, то есть в течении этих 20 лет компания должна провести все тесты, наладить промышленное производство лекарства, выпустить его не рынок и получить прибыль. В итоге получается, что чем дольше будут длиться клинические испытания, тем невыгодней инвестировать в лекарство.

В случае с раком это работает так.

Компаниям выгодно разрабатывать лекарства для лечения рака на поздних стадиях, и при этом невыгодно инвестировать в лечение первых стадий болезни, потому что испытания могут продлиться в течении нескольких лет, может быть, даже в течении всего срока действия патента. Клинические испытания одного из препаратов для лечения рака простаты на стадии метастаз длились 3 года: медианный срок продолжительности жизни составлял 12,8 месяцев, благодаря лекарству он увеличивался на 3,9 месяцев.

Клинические испытания лекарства от рака простаты на ранних стадиях продолжались 18 лет: в среднем пациенты жили на девять лет дольше после обнаружения болезни, а благодаря лекарству их продолжительность жизни возрастала еще больше.

Но в такие исследования компаниям просто невыгодно вкладывать деньги, ведь патент будет действовать всего 2 года после начала продаж лекарства. Финансирование таких исследований ложится на плечи государства и благотоворительных фондов.

Чтобы изучить это явление, экономисты разработали простую теоретическую модель. Процесс инновации в ней разбивается на две стадии: сама инновация, то есть создание прототипа, поиск технологий и т.п., а также коммерциализация - на этой стадии компания получает разрешение на производство продукта, начинает массовое производство и внедряет новый товар на рынок.

Эта модель может показать, как именно влияет срок подачи заявки на патент, а также величину лага между разработкой и коммерциализацией на инвестиции. Влияние оказалось положительным: чем выше временной разрыв, тем ниже объем инвестиций. Таким образом, патенты с фиксированным сроком разрушают рынок медицинских исследований.

Чем больше человек проживет, приняв лекарство, тем меньше его болезнь хотят исследовать

Чтобы доказать отрицательное воздействие патентов на медицинские исследования, Уильямс и ее коллеги исследовали испытания препаратов для лечения различных типов раковых заболеваний на различных стадиях. Статистка по этим препаратам и исследованиям доступна, кроме того, сейчас в США обычно выявляют рак на ранних стадиях, поэтому часто известна вся история болезни пациентов.

Инвестиции в исследования и разработку лекарств от заболеваний с более продолжительном сроком дожития меньше. Это связано с более длительным этапом на пути к коммерциализации.

В среднем пациенты с раком на стадии метастаз лишь в 10% случаев могут прожить еще 5 лет. На них уже проведено 12 тысяч клинических исследований.

Пациенты с опухолью, которая не дала метастазы, в среднем в 70% случаев проживают 5 лет. За последние годы проведено лишь 6 тысяч клинических исследований препаратов для них.

Было проведено 17 тысяч испытаний лекарств для лечения рецедивного рака - пациенты с этим заболеванием имеют ничтожно низкие шансы выжить.

Испытаний препаратов для предотвращения появления опухоли было проведено всего 500.

Чем выше срок дожития, тем меньше испытаний

Таким образом, патентное законодательство напрямую связано с отсутствием прогресса в этой области. Именно из-за фиксированного срока патентов компании не хотят браться за разработку лекарств, предотвращающих рак. Срок действия патента - единственная причина отказа от тех или иных исследований, стоимость исследований не влияет на принятие решения об их финансировании.

Срок дожития напрямую влияет на инвестиции

Как можно решить эту проблему

Так как патенты с фиксированным сроком явно мешают прогрессу, экономисты предложили несколько способов решения проблемы. Их проверили статистически и оказалось, что все они работают.

Можно изменить дизайн патентов. Патент будет действовать с момента коммерциализации продукта, а не с момента его разработки - это даст фирмам зарабатывать в течение более длительного времени.

В случаях, когда испытания длятся очень долго, поможет продление периода действия патента. В принципе, можно сделать сроки патентов более гибкими.

Временный разрыв между исследованиями и коммерциализацией во многом зависит от того, до какой стадии излечения надо проводить исследования. Чаще всего срок наблюдений зависит от естественного течения болезни и государственного регулирования. Можно установить фиксированные точки, на которых исследования можно сворачивать, например, для лекарства от гипертонии - это понижение давления. Для лейкимии такой точкой может служить определенное изменение клеток крови.

Помочь могут и целевые субсидии исследований с длительным сроком клинических испытаний. Все просто: если частному сектору, невыгодно что-либо финансировать - это может сделать государство.

Неэффективность патентного законодательства убивает

В США в 2009 году 25% смертей были связаны с раковыми заболеваниями. Большая доля лишь у сердечно-сосудистых болезней.

Экономисты подсчитали, сколько человеческих жизней унесла неэффективность патентного законодательства.

Они проанализировали, каково было бы состояние системы, если бы с 1973 по 2011 годы никакого прогресса в лечении раковых заболеваний не было бы.

Среди больных с небольшим сроком дожития разницы не будет.

Среди больных с более высоким сроком дожития будет заметна разница среди больных гематологическим раком, например, лейкемией и другими видами рака. Инвестиции в первый более прибыльны, так как их эффективность оценивается по различным отметкам, а не уровню дожития.

На основе этой разницы экономисты построили график: разрыв в двух линиях - это жизни, потерянные из-за проблем с законодательством.

Если учесть всех пациентов, которым диагностировали рак в США в 2003 году, из-за неэффективности патентного законодательства было потеряно 890 человеколет жизни.

Если перевести человеческие жизни в деньги, то потери для экономики составили $89 млрд.

Неэффективность патентного законодательства хуже, чем война

Патенты мешают прогрессу

Уильямс в своей более ранней работе попыталась ответить на вопрос, , влияют ли патенты и различные законы о копирайте на другие инновации. Для этого она изучила исследования генома человека.

Компания Celera владеет правом собственности на результаты расшифровки генома человека, она завершила свои исследования чуть раньше, чем был завершен международный некоммерческий проект "Геном человека". Предположим, что Pfizer изобрела уникальный тест на поиск какой-либо болезни, для тестирования которого нужно исследование генома и выявление соответствующих маркеров, ассоциированых с этим недугом.

В идеальном мире компании бы начали переговоры и договорились о совместных тестах. Но в реальном мире с высокими транзакционными издержками переговоры зайдут в тупик и инновации никогда не будет произведены.

Международный проект по исследованию генома человека был начат в 1990 году и закончен в 2003 году. Celera начала свое исследование в 1999 году и закончила в 2001 году.

С 2001 по 2003 годы Celera имела право на защиту генов, которые она открыла. Тогда компания могла продавать лицензии на их разработку.

Право собственности Celera привело к значительному сокращению исследований и разработок в этой сфере. К 2009 году на каждый ген, открытой Celera, приходилось 1,2 публикации, а на остальные - 2,1 публикации.

Лишь 3% генов Celera были использованы в различных диагностических тестах против 5,4% генов, не принадлежащих Celera.

Различные тесты показывают: тот факт, что Celera "владела правом на гены", сократило исследования и разработки на 20-30%.

Источник: Финмаркет

@темы: не моё, Копирайт - это рак культуры и прогресса. Он должен быть уничтожен., общество, есть мнение, ППКС, экономика

---

Сироты коллективного управления

Оригинал взят у rv_alymov



Деятельностью Российского союза правообладателей интересуется не только малоизвестный пока ресурс ОКУПопедия, но и журнал Форбс. И это хорошо.

1. "Заметно выросли платежи от РСП ФГУП "Фирма Мелодия", - говорит заместитель директора в последней Карина Абрамян. Форбс не написал, но очень характерно, что директора Мелодии зовут Андрей Борисович Кричевский, и что он является заместителем генерального директора и членом правления в РСП.
Вот так А.Б. Кричевский занимает руководящие должности и в РСП и в Мелодии, а потом выплаты в Мелодию "заметно вырастают" настолько, что становятся "существенным источником дохода".

"К выплатам вознаграждений правообладателям Союз приступил в 2011-м году; 38 млн рублей, заработанные в 2010-м, не распределялись. Согласно отчету организации, из собранных 683 млн рублей правообладателям досталось всего 290 млн. Еще 179 млн рублей остались невыплаченными за произведения, для которых пока не удалось установить правообладателей или есть проблемы с определением их реквизитов."

Про путаницу с собранными суммами и вызывающей вопросы отчетностью я уж писал, не буду повторяться.

38 млн из 2010 года просто не стали распределять, а оставили себе - нормально, да? Дальше идет журналистская математика: собрали 683 млн, выплатили 290, 179 не выплатили, т.к. не нашли кому, и вроде все. А еще про 214 млн (683 - 290 - 179 = 214) умолчали.

15% собранных денег РСП удерживает на покрытие собственных расходов. Если в 2010-м году организация потратила на них около 5 млн рублей, в 2011-м эта сумма выросла в 20 раз, до 102 млн. Как рассказали в организации, 6-8% этих денег ушли на разработку и поддержку программного обеспечения, 5-7% расходов составляют затраты на проведение исследований и получение статистических данных и более 10% уходят на судебные издержки. Остальное — зарплата штату из 50 человек, аренда помещения, отчисления в бюджет и прочее.

10% на судебные издержки - это получается 10 млн. только из собранного в 2011 году. Сколько, вы думаете, можно судов провести на эти средства?
Арбитражная картотека находит два дела за все время, а в общей юрисдикции - где с публикацией судебных актов серьезные проблемы, поэтому я могу быть неточным - за все время находится меньше 10 дел тоже за все время. И хотя среди проведенных дел были весьма сложные, 10 млн. - это явно несоразмерная сумма, особенно с учетом того, что самые сложные дела были в следующем, 2012 году.

Про зарплату штату из 50 человек, статистические исследования и прочее - комментарии, думаю, не нужны. Можно собрать любой штат и повести любые исследования, лишь бы обосновать "необходимость" своего существования.

Кроме того, РСП получил право до 20% сбора направлять в созданные организацией специальные фонды, финансирующие программы и проекты в сфере культуры и искусства. В 2011 году на это потратили 113 млн рублей, то есть более четверти заработанных правообладателями денег.

"Получили право" расходовать по своему усмотрению еще 20%, а потратили более 25% - тоже неплохо. Здесь, правда, непонятная математика: почему потратили более четверти, если собрали 683, а потратили 113?

Интересно другое: РСП, который создан, якобы, в интересах правообладателей, вместо того, чтобы выплачивать деньги правообладателям, не получая от них согласия, берет и тратит причитающееся правообладателям на что сам считает нужным. Не то, чтобы я был против проводимых фестивалей, но такой подход - это экспроприация чистой воды.

Представьте себе приказчика, управляющего барским имением, который пятую часть собранного оброка потратил на увеселительные мероприятия. А вот РСП тратит и бледный вид после этого не имеет.

Проверить эти цифры практически невозможно.
Истинная правда, РСП может врать, врать и врать, а вранье проверить невозможно. Это печально.

Организация обязана ежегодно публиковать свою отчетность в общероссийском средстве массовой информации, но в предоставленном Forbes РСП журнале «Копирайт и музыка» опубликован только список получателей без сумм вознаграждения.

Интересно получается. В номере "Копирайта и музыки", который хранится в РГБ, списка получателей нету. Получается, что издатель журнала - ЗАО "Интернешнл Мьюзик Групп", аффилированное с ВОИС и соответственно с РСП, - изготовило несколько номеров журнала, разных по содержанию. Один вариант номера, без списка - в библиотеку, а другой, с именами, но без цифр, - в библиотеку, где с ним может ознакомиться широкая публика, не отдали.

А для дополнительного контроля Минкульт обязан раз в три года проводить плановые проверки РСП с участием Генпрокуратуры: проверять РСП будут в следующем году.
Это правда: на ноябрь 2013 года запланирована проверка РСП по вопросу соблюдения им законодательства.

@темы: Россия, не моё, Копирайт - это рак культуры и прогресса. Он должен быть уничтожен.

---

Что человек может сделать в промежуток между обнаружением пострадавшего и приездом «с

1. Оценить, есть ли непосредственные повреждающие факторы: огонь, электрический ток, человека чем-то придавило, он упал на рельсы и т.д. Если есть возможность легко (т.е. его не нужно выкорчевывать из покореженного автомобиля, ломая ему конечности) и без опасности для себя освободить пострадавшего от этого фактора, нужно это сделать: с помощью куртки сбить огонь, снять с человека тяжести. Во всех случаях надо параллельно без промедления вызвать специалистов: спасателей, пожарных, дежурного по станции в метро. Для этого командным голосом нужно привлечь кого-то из прохожих, своих спутников: "Делай то и это!"

2. Пострадавший в сознании: спросить его, чем ему помочь. Если это человек с хроническим заболеванием, он сам может знать, что с ним и что ему необходимо, у него могут быть с собой лекарства, которые он сам попросит вас дать ему. Уж во всяком случае, он скажет, хочется ли ему сесть или лечь и т.д. Вызвать Скорую (см. п. 4).

3. Пострадавший без сознания: определить, есть ли у пострадавшего дыхание и пульс.
3а. Пульс и дыхание есть: уложить его, повернув голову на бок и расстегнув стесняющую дыхание одежду, вызвать Скорую (см. п. 4) и следить, чтобы дыхание и пульс не пропали до прибытия бригады. Дыхание определяется "на глаз": движения грудной клетки под положенной на нее ладонью, движение воздуха около носа и рта, ощущаемое ладонью, на слух, с помощью зеркальца. Пульс определяется на шее в ложбинке между гортанью и грудинно-ключично-сосцевидной мыщцей или приложив ухо к груди пострадавшего слева от грудины.
3б. Пульса и дыхания нет: привлечь помощников, начать искусственное дыхание и непрямой массаж сердца. Тут уж не буду приводить никаких инструкций - в изобилии не только лежат в интернете, но и указаны в виде ссылок ранее в этом посте; очень хорошо проявить ответственность и пройти курсы первой помощи, чтобы в случае экстренной ситуации не растеряться и выполнить все правильно. СЛР необходимо продолжать, периодически проверяя, не восстановились ли пульс и дыхание. Если они не восстанавливаются, то СЛР надо продолжать до прибытия медиков (см. п. 4).

4. Вызвать Скорую, описать ситуацию, как есть: "Я такой-то, нахожусь там-то, увидел человека, которому стало плохо таким-то образом (сполз по стене, потерял сознание, бьется в судорогах, хлещет кровь, оторвалась нога...). Выезжайте. Что я могу сделать до прибытия бригады?" Ответить на вопросы диспетчера. Привлечь помощников, которые будут вместе с вами оказывать помощь и вызывать Скорую.

5. Укладывать пострадавшего только в полный рост, на длинную лавку или на расстеленную верхнюю одежду. Не надо укладывать пострадавшего голой спиной на снег или в лужи - от этого он в добавок к своим проблемам может получить переохлаждение, обморожение, пневмонию.

6. НЕЛЬЗЯ давать никакие лекарства по своей инициативе. НИКАКИЕ. Безвреден, пожалуй, сладкий чай - если человек в сознании и может пить. Лекарства давать НЕЛЬЗЯ, даже если "когда мне бывает плохо, я принимаю это, а с дядей моим такое бывает, так ему всегда вот это помогает". Только если пострадавший в сознании и просит дать ему те лекарства, которые есть у него с собой.

6. Если у пострадавшего судороги, нужно аккуратно уложить его, по возможности повернуть голову на бок, придерживать ее, оберегая от травм.

7. Если есть видимый источник кровотечения, крепко прижать место кровотечения или наложить давящую повязку. Со жгутом не надо заморачиваться, если только не удается никак прижать место кровотечения или если вы не находитесь в тайге, так что перспективы дождаться медиков в ближайшие полчаса нет.

8. Если есть травмы, а вы не планируете самостоятельно никуда пострадавшего транспортировать, не трогайте его, не выпрямляйте конечности, не вправляйте никуда видимые осколки и внутренности - пусть он просто остается неподвижным. Можно накрыть места открытых травм чистым влажным платком.

8. До приезда бригады Скорой помощи от пострадавшего уходить нельзя: нужно приглядывать за пострадавшим и рассказать прибывшим медикам, что вы видели.

@темы: ликбез, не моё

---

Мифология «голодомора»

Книга Елены Анатольевны Прудниковой и Ивана Ивановича Чигирина «Мифология «голодомора» выложена в Интернет в формате DjVu.

Её надо прочесть целиком, от корки до корки. Тогда станет видна полная картина (многие фрагменты её я знаю давно, но в цельном виде она несравненно сильнее) трагедии 1932–3-го годов, где густо перемешались и усилили друг друга сразу несколько разрушительных причин: очередная тяжёлая засуха (не только внутрироссийская, но и общеевропейская); неумение крестьян работать коллективно; неумение многих управленческих звеньев налаживать коллективную работу; надежда многих прожить за чужой счёт; борьба деревенских ростовщиков — кулаков — против коллективизации, дающей беднякам доступ к средствам производства и тем самым лишающей ростовщиков кормовой базы; саботаж деятелей, желающих возврата былых времён или подкупленных такими желающими… Единственное, чего там точно не было — желания общесоюзной власти как бы то ни было ущемить крестьян в целом или какую бы то ни было этническую их группу в частности, не говоря уж об усиленно рекламируемой нынче целенаправленной организации голода ради давления на крестьян или — тем паче — истребления свободолюбивых народов.

@темы: история, Россия, интересно, не моё

---

Про американские испытания КВ-1 и Т-34

Оригинал взят у yuripasholok

По сети продолжают бродить волны относительно американских испытаний танков Т-34 и КВ-1, которые проходили с ноября 1942 по конец 1943 года.
Для начала, стоит уточнить: опубликованный в разных местах текст - это НЕ отчет. Это информация, переданная одним из сотрудников Абердинского полигона представителю ГРУ.

ЦАМО РФ, фонд 38, опись 11355, дело №1712, стр.90А

Итак:
- танки не были "специальной сборки". Они лишь были снабжены дополнительным набором запчастей и подготовлены к перевозке морем.
- влажные фантазии про оптику оставим на совести авторов, которые слышали звон, но не знают, где он. К прицелам претензий не было, они были к приборам наблюдения. С ними проблемы были еще долго.
- Никаких сравнительных испытаний Т-34 с танком T4 не было. Американцы лишь концептуально сравнивали с Convertible Medium Tank T4, он же Convertible Medium Tank M1, как обладающим такой же подвеской, как на Т-34.
- Фильтр "Циклон" появился еще в 1942 году, никакого отношения к абердинским тестам его установка не имела. И да, кстати, "Помон", не заправленный маслом- крайне плохой фильтр. Естественно, его при отправке не заправляли, а заправить фильтр у себя американцы не посчитали нужным.

Кстати, оба участника испытаний благополучно их пережили.

Т-34

КВ-1


Итак, собственно первоисточник:










ЦАМО РФ, фонд 38, опись 11355, дело №1712, стр.91-99

В ГАБТУ довольно оперативно ответили на комментарии американских военных




ЦАМО РФ, фонд 38, опись 11355, дело №1712, стр.100-103

Как можно заметить, с рядом комментариев в ГАБТУ согласились.
История, впрочем, имела продолжение:


ЦАМО РФ, фонд 38, опись 11355, дело №1712, стр.470-471

Ну и напоследок. Ряд абзацев представляет несомненный интерес:

ЦАМО РФ, фонд 38, опись 11355, дело №2222, стр.28

Напоследок хочу сказать следующее. Исследование - это не выдергивание отдельных документов из контекста, тем более по таким "скользским" темам. Как правило, подобные документы сопровождаются бурной перепиской, что, собственно, и имеет в данном случае место.
P.S. Лично меня особо вставил пассаж американцев, что "эти русские подсунули нам старье после капремонта, а сами-то сейчас рассекают на каких-то новых крутых тачках танках". Зеркально напоминает кое-какие наши домыслы.

@темы: история, Россия, интересно, не моё, WW2, армия

---

кадры решают всё

Один из руководителей одного из кантонов (районов) Немреспублики в начале февраля 1933 г. на пленуме Обкома ВКП(б) жалуется на низовых работников.

«Возьмем такой факт, что из 7 пред.сельсоветов, мы сейчас 2-х арестовали как кулаков, одного посадили как жулика расстратчика, 2-х как оппортунистов исключили из партии, один просто дурак (кандидат партии). Один товарищ приличный, но болеет…»

из поста

наши чиновники-взяточники тоже не инопланетяне с Марса

@темы: история, Россия, не моё, общество

---

баш: вопрос дня

***
xxx: У меня вопрос...
xxx: Тельняшку стирать с белым или с черным? вопрос дня

***
xxx: Чем больше моих друзей получают права, тем осторожнее я перехожу дорогу.

***
xxx: Нет такой последовательности кнопок, которую пользователь не может случайно нажать.

@темы: пятиминутка

---

новые веяния в "Славянке" и Военторге

у twower

Некоторые выдержки из выступления генерального директора ОАО "Славянка" О.Белавенцева в программе "Военный совет":

Про структуру:
«Славянка» оказывает услуги по обеспечению казарменно-жилищного фонда министерства обороны, специализированного жилищного фонда Министерства обороны. «Славянка» оказывает услуги по санитарному содержанию военных городков, военных объектов. Так же «Славянка» является эксклюзивным поставщиком холодной воды, и отвечает за отведение воды... Кроме того у «Славянки» есть два дочерних предприятия, это гостиничный комплекс «Славянка», насчитывающий 22 гостиницы по стране. И водоканал.

Охват работ и функционирование при прежнем руководстве:
Хозяйство на сегодняшний день находящееся в управлении «Славянка», достаточно обширное, насчитывает 6525 военных городков по всей стране. Численность компании на сегодняшний день составляет порядка 40 тысяч человек, самой компании. В подряде работают порядка 50 тысяч человек, уже на местах. Поэтому в общем хозяйство достаточно большое, и серьезное. Но на наш взгляд, по оценке тех людей, которые сегодня вошли в «Славянку», мы столкнулись с большим количеством проблем, проблем субъективно-объективных. К объективным я бы отнес изношенность фондов, которые на сегодняшний день составляют от 60 до 70%. Ну, есть и субъективные проблемы, связанные с деятельностью предыдущего руководства, которое рассматривало «Славянку» в качестве компании АО. Но оно де-юре АО, в качестве компании, из которой необходимо извлекать сверхприбыли законным и незаконным путем. Вот, к сожалению столкнувшись с этим, необходимо было определиться с приоритетами. Основной приоритет, конечно – это предоставление качественных услуг Министерства обороны. По нашему мнению, предыдущее руководство в ущерб предоставления качественных услуг, основной упор делало, как я уже говорил, на извлечение сверхприбыли. И вот для того, чтобы как-то выйти из этой ситуации, и сконцентрировать компанию на выполнение предоставления такого рода качественных услуг, необходимо было прежде всего, конечно провести кадровую реформу. И в течении 2-х месяцев, я поменял все руководство центрального офиса на Славянке. Причем я хотел бы тут отметить, что вся компания имеет трехуровневый порядок управления компании – это центральный офис, региональные филиалы, 4 филиала по местам дислокации округов, и... 49 территориальных филиалов. При этом, в нас порядка 250 ремонтно-эксплуатационных районов, и больше 800 ремонтно-эксплуатационных управлений по всей стране с тем, чтобы предоставлять услуги даже малым военным городкам. Поэтому проведя кадровую реформу, мы сегодня стоим перед проблемой предоставления, ещё раз говорю, качественных услуг.

...заключались контракты на выполнение работ, поскольку «Славянка» сама по себе – это большая управляющая компания, очень большая управляющая компания, которая проводила конкурсы, выбирала подрядные организации, и после этого предоставляла услуги по остаточному принципу. Анализ нашей работы с подрядчиками свидетельствуют о том, что были выстроены очень большие пирамиды, такого не полу, а конкретно криминального характера. И мы создали группу из квалифицированных специалистов, которые оценили по прошлому году только услуги по санитарному содержанию объектов Министерства обороны, и в ходе этого анализа, и бесед с генподрядчиками, поскольку была выстроена пирамида, генподрядчик, несколько подрядчиков или исполнении, крайняя компания, которая… Там если из 100 рублей выделенных на конкретную работу, получала 20, да? И это было уже очень много. Поэтому мы провели переговоры со всеми этими подрядными пирамидами, и по прошлому году, не смотря на то, что есть подписанные контракты и представлены акты выполненных работ, это тоже вопрос отдельного разбирательства для правоохранительных органов. Сэкономили полтора миллиарда рублей по прошлому году

Как планируют организовать аутсорсинг сейчас:
...Само решение по переходу на аутсорсинг, оно было связано с тем, чтобы освободить командиров частей, и личный состав от несвойственных функций. От хозяйственной деятельности, и от других вопросов, не связанных с боевой подготовкой. Поэтому сама идея по себе она очень правильная и понятная. Но реализована она была, мягко говоря, не правильно. Потому, что услуги оказывались не качественно, а расходы бюджета были существенными. Вот с приходом нового министра в Министерстве обороны, восстановлена роль тыла, в части касающейся обеспечения войск при выходах на боевую подготовку. Создан департамент эксплуатационного содержания материально-технического обеспечения. Это тот департамент, с которым мы реально взаимодействуем сегодня. Это департамент на местах, имеет специально подготовленных офицеров, которые владеют этой методикой оценки предоставленных услуг. Это на наш взгляд, правильно. Эта работа только формируется в настоящее время, потому, что одномоментно такое большое хозяйство привести в порядок сложно. Но самое главное мы понимаем, что мы делаем, в каком направлении нам двигаться. А направления тут собственно говоря – два. Первое, к чему мы сейчас склоняемся, это к выполнению многих услуг по санитарному содержанию, и по текущему ремонту собственными силами. Потому, что к сожалению, рынка такого рода услуг по стране у нас нет, надо честно сказать. В некоторых городах есть определенный, но он настолько слабый, что приходится конкурировать… То есть, устраивать конкурс между управляющими компаниями, понимаете? То есть, мы устраиваем конкурс, к нам приходят несколько управляющих компаний, а исполняют одни и те же люди. Вот чтобы исключить такую ситуацию, мы на совещании с коллегами вообще приняли решение такое, чтобы двигаться по… А почему мы не можем набрать этих людей в свой штат, платить им заработную плату, поскольку подрядчики не всегда платят заработную плату людям своевременно, и мы столкнулись с этим сейчас, да? И вот это одно из направлений, выполнять услуги перед Министерством обороны собственными силами.
В определенной степени [это] раздует [штаты], но экономическая выгода очевидна. Во-первых, экономическая выгода, и, во-вторых, качество оказываемых услуг. Когда мы сами эти услуги выполняем, то руководство, ну и я в состоянии требовать от своих структур, качественное выполнение этих услуг. А если мы берем в подряд организацию, то тем более при… Сейчас то мы конечно пирамиду не допустим, потому что второе направление, по которому мы сейчас идем – оцениваем реально существующие компании, которые имеют производственные мощности, имеют кадровый потенциал для выполнения этих услуг. И их селектируем, и только с этими компаниями будем заключать договора на подряд прямые, без всяких пирамид. И то, только в той сфере деятельности, где эти компании действительно необходимы. Ну, например, особые высотные работы, где экономически нецелесообразно, иметь собственные силы и средства. Но надо учитывать, что у нас в компании на сегодняшний день до 3000 техники. Инженерной, дорожной, ремонтной, которую тоже необходимо использовать, и которую предыдущее руководство не использовало по непонятным совершенно для меня причинам. Привлекало сторонние организации, которые, как я уже говорил, выстраивали эти пирамиды, и в конечном итоге с теми людьми, которые работали на земле, рассчитывались всегда по остаточному принципу. И если мы людей набираем в свой штат, то они у нас социально защищены, проблем никаких нет.


Некоторые выдержки из выступления генерального директора ОАО «Военторг» В.Павлова:

... Задача «Военторга» - организовать питание военнослужащих. Это ежедневное питание, ежедневные завтраки, обеды и ужины. Это помывка военнослужащих... это стирка белья для военнослужащих. Вот это основные задачи, плюс «Военторг» исторически занимается индивидуальным пошивом одежды. Это для нестандартных размеров военнослужащих, для высшего командного состава.

Про особенности работы:
Если мы на всей территории нашей страны не дадим завтрак хотя бы одному военнослужащему – это ЧП. Поэтому каждодневные, вот 3 раза в день составляются акты выполненных работ. И здесь уже задача «Военторга», обеспечить качество. То есть, прежде всего вопросы, которые у нас стоят – это обеспечить качество, чтобы каждый военнослужащий получил качественное питание. Поэтому мы на сегодня… Вот я посмотрел, парадокс заключается ещё и в том, что за предыдущий год, четырежды поменялся генеральный директор «Военторга». Четырежды, вот до меня. Поэтому вряд ли можно говорить о том, что здесь может быть системная работа. Мы сейчас планируем работу системную. Прежде всего, выезда на места в армию, в воинские части. У нас составлен сейчас график командировок всего нашего руководящего состава с тем, чтобы раз в неделю каждый практический ездил в командировку. То есть, это раз в неделю – ближняя командировка – Москва, Подмосковье. Ну, вот такие не удаленные скажем автомобильные маршруты. И следующая неделя – это обязательно дальние командировки. Уже сегодня, мы выезжая в такие командировки, в общем-то слышим хорошие отзывы. Потому, что мы 20 декабря поменяли практически 50% исполнителей – контрактов.
... фактически 17 декабря придя на работу, 20 вот мне пришлось подписывать контракты с новыми соисполнителями, это примерно 50% новых соисполнителей. Это была достаточно такая большая работа, я встретился с каждым новым исполнителем будущим, руководителем или владельцем данных компаний, мы общались. Я убедился в том, что эти компании готовы сегодня для работы на рынке, что они представляют, что такое питание военнослужащих, что эта компания не случайна. И был достаточно тяжелый переход, когда 31 числа вот предыдущие компании должны были кормить 31 декабря кормить военнослужащих, а 1 января выходили новые компании.

Про работу тыла армии:
... её очень значительно сократили, это действительно. Продовольственная служба тыла вместе с нами координирует работу по питанию военнослужащих. Сегодня действительно продовольственная служба тыла не покупает продукты. То есть, ни одного килограмма продуктов сегодня армия не закупает, это все делается «Военторгом», вместе с соисполнителями. Поэтому фактически речь идет о доставке продуктов на конечные пункты. Мы сейчас недавно обсуждали со службой тыла, потому, то это действительно проблемный вопрос, очень проблемный, это вопрос снабжения крайнего севера.

Про питание на учениях и войне:
Значит учение в поле, очень тоже замечательный вопрос. Потому, что в прошлые годы как раз здесь была проблема аутсорсинга, поскольку выйти вместе с войсками в поле, и там обеспечивать питание, это не всегда было правильно. Потому, что в боевых условиях, это не всегда произойдет... Не дай бог, конечно, но при необходимости провести уже боевые какие-то действия, не факт, что вот эта компания – аутсорсинг, поедет вместе с армией. Поэтому уже в прошлом году было принято решение, что в боевые учения должны проводиться непосредственно приготовление пищи своими войсками. То есть, здесь задача наша – выдать определенный набор продуктов, который войска берут с собой, и уходят на учения, и там уже готовят войсковые повара. В полевых кухнях, так, как это всегда было на учениях.

Про возрождение магазинов "Военторга":
Мы должны организовать торгово-бытовое обслуживание. Здесь речь идет не только вот о ремнях и каких-то рубашках. Может быть которые необходимо купить военнослужащему. Но здесь речь идет и о возможности вот этих солдатских чайных, о возможности какого-то досуга, который все-таки небольшой, но у солдат есть. Вот эти задачи сегодня министр перед нами ставит, и мы их планируем в ближайшее время решать, у нас есть идеи создания пилотного проекта. Причем этот пилотный проект мы будем создавать сразу в 4-х военных округах. На сегодня вот у «Военторга» я не сказал об этом раньше, есть 44 дочерние организации, в каждом военном округе. Но до нашего прихода, эти дочерние организации занимались исключительно продажей имущества, которое было у Министерства обороны, такого непрофильного имущества. И пересдача этого имущества в аренду. Сегодня мы перед нашими дочерними организациями будем как раз ставить задачу по возобновлению торгово-бытового обслуживания там, где оно необходимо. Там, где оно сегодня требуется. Это речь идет сегодня, прежде всего о тех частях, которые находятся и в Закавказье.

Если кратко: мы не будем воровать как наши предшественники, мы будем делать все правильно и по уму.

@темы: Россия, интересно, не моё, армия